Wie Sie Lust auf Leistung bewirken

Jetzt stellt sich die Frage, wie Sie die drei Naturgesetze nutzen, um im Führungsalltag mehr Lust auf Leistung bei Ihren Mitarbeitenden zu erzeugen. Hierzu ein paar Ideen:

Lust auf Leistung durch Flow

• Sorgen Sie dafür, dass Mitarbeiter mit Herausforderungen auf deren Niveau und deren Leistungsfähigkeit konfrontiert werden. Dies bezieht sich vor allem auf die qualitative Leistungsfähigkeit, die Führungskräfte oft nach unten argumentieren.
• Geben Sie Mitarbeitenden Aufgaben, an denen sie wachsen können. Dazu braucht es permanent neue Herausforderung. Job Rotation und Job-Enrichment sind geeignete Maßnahmen.
• Sorgen Sie für Expertentum bei Ihren Mitarbeitenden. Hier können Sie beweisen, was in ihnen steckt.
• Fördern Sie die Stärken der Mitarbeitenden und sorgen Sie dafür, dass Schwächen möglichst wenig relevant sind. Mitarbeiter dürfen sich als stark erleben.
• Fördern Sie Expertise bei Ihren Mitarbeitern.

Lust auf Leistung durch Anerkennung

• Anerkennen Sie die Leistung Ihrer Mitarbeitenden, auch und vor allem für den Beitrag zum Team und zum Unternehmen.
• Nutzen Sie verschiedene Formen der Anerkennung:
  • Ernstgemeintes, angemessenes Lob
  • Gesehen werden durch Kolleginnen und Kollegen sowie vorgesetzte Führungskräfte.
  • Aussicht auf eine höhere Position.
  • Prämien in Form von Geld oder geldwerte Optionen. Die größte Wirkung entsteht, wenn sie unvorhersehbar gegeben wird.
  • Privilegien, zum Beispiel durch mehr Flexibilität in den Arbeitszeiten oder mobile Working.
  • Kritisieren Sie, wenn berechtigt, aber niemals mit der Sandwich-Technik. Lassen Sie auch die Würde des Menschen unangetastet und kritisieren Sie sachlich und lösungsorientiert.

Lust auf Leistung durch Bindung

• Sorgen Sie dafür, das Mitarbeitende möglichst häufig Aufgaben gemeinsam erledigen können. 
• Bilden Sie Arbeitsgruppen, so das sich Stärken und Expertisen sinnvoll ergänzen können. 
• Vermeiden Sie, Mitarbeitende intensiver zusammenarbeiten zu lassen, wenn sie sich nicht sympathisch sind.

Maximieren Sie die Lust auf Leistung

In der Entwicklung Ihrer Führungskompetenzen werden Sie sich möglicherweise auf eines der Naturgesetze fokussieren. Das ist sehr gut. Wollen Sie Ihr Team aber auf ein ganz neues Leistungsniveau führen, empfehle ich Ihnen, die Naturgesetze zu kombinieren. Sie unterstützen sich gegenseitig und es entsteht aus Eins plus Eins plus Eins deutlich mehr als nur Drei. Wenn Sie hier tiefer einsteigen wollen, empfehle ich Ihnen mein Leadership Training Neurologische Führung.