Stärkenorientiertes Feedback sorgt für überdurchschnittliches Wachstum und ist zentrales Element der Neurologischen Führung. So geht es …
Stärkenorientiertes Feedback, das das Gehirn stärkt. Weiterlesen »
Resilienz ist die Widerstandskraft gegen hohe Beanspruchungen. Wie können Sie mit Neuroleadership für eine starke Resilienz sorgen?
Neurologische Führung und Resilienz Weiterlesen »
Wie kann Neurologische Führung in Zeiten der Revoution durch Automatisierung und Künstliche Intelligenz helfen?
Neurologische Führung in Zeiten der KI-Revolution Weiterlesen »
Oft übernehmen Führungskräfte die Rolle des Problemlöseautomaten. Das hat fatale Folgen – für Führungskraft und Mitarbeiter.
Probleme lösen als Lösungsunterstützer Weiterlesen »
Die Psychologie kennt den Tutoreffekt. In diesem Beitrag erkläre ich ihn und zeige die Anwendung im Führungsalltag.
Der Tutoreffekt – Wie Mitarbeiter wachsen. Weiterlesen »
Delegieren oder selbst machen? Erfahren Sie, wie neurologische Führung hilft, wirksam zu delegieren und Mitarbeiter zu entwickeln.
Delegieren oder selber machen – Neurologische Führung in der Praxis Weiterlesen »
Wertschöpfung durch Wertschätzung. Lässt sich Wertschätzung instrumentalisieren, um mehr Wertschöpfung, mehr Gewinn zu erreichen?
Wertschöpfung durch Wertschätzung – Ein moderner Führungsansatz. Weiterlesen »
Wie Sie mit dem Circle of Influence Ihre Führungskompetenzen stärken und Mitarbeiterengagement fördern können.
Vereinsamung wird immer mehr zu einem bedeutsamen Thema und fördert Stress. Was können Sie als Führungskraft aktiv dagegen tun?
Verbundenheit vs. Vereinsamung – Was können sie tun? Weiterlesen »
Entdecken Sie die Bedeutung einer erfolgreichen Personalstrategie. Erfahren Sie, wie Jim Collins‘ Ansatz die besten Unternehmen prägt.
Personalstrategie: Erst Wer, dann Was. Weiterlesen »
Im Erwartungsmanagement werden oft gravierende Fehler begangen. Die Folge sind Opferhaltungen. Wie kommen Sie da heraus?
Erwartungsmanagement – Raus aus der Opferrolle Weiterlesen »
Entdecken Sie, wie engagierte Mitarbeiter die Rentabilität, Produktivität und Qualität in Ihrem Unternehmen steigern. Erfahren Sie die wichtigsten Erkenntnisse der elften Gallup-Studie und wie Sie diese für Ihren Erfolg nutzen können.
Wie Mitarbeiterengagement den Unternehmenserfolg steigert. Weiterlesen »
Neueste Ergebnisse der Konstanzer Homeoffice-Studie und wie Unternehmen die Balance zwischen Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit finden.
Einblicke aus der Konstanzer Homeoffice-Studie Weiterlesen »
Hybride Führung in der modernen Arbeitswelt. Lesen Sie neueste Erkenntnisse und praktische Tipps zur Steigerung von Produktivität.
Hybride Führung in der modernen Arbeitswelt: Neueste Studien und praktische Tipps. Weiterlesen »
Neuroplastizität bedeutet die Veränderbarkeit von Gehirnstrukturen. Diese sind flexibler als wir denken. Das ist führungsrelevant.
Neuroplastizität – Warum es einfach ist, Menschen zu lenken. Weiterlesen »
Zeitmanagement ist oft eine große Herausforderung. Ich nenne drei Gründe, warum es nicht funktioniert und was Sie tun können.
Zeitmanagement – Drei Gründe, warum es nicht funktioniert. Weiterlesen »
Workaholism – So erkennen Sie die verbreitete und akzeptierte Sucht. Gibt es Wege aus der Sucht und wie sehen diese aus?
Workaholism – Erkennen und Wege aus der Sucht. Weiterlesen »
Wer Zutrauen schenkt, lässt Mitarbeiter über sich hinauswachsen. Führungskräfte nehmen Einfluss auf die Mitarbeiter – eine riesige Chance.
Zutrauen – Wie Mitarbeiter aufblühen und über sich hinauswachsen. Weiterlesen »
Neuroleadership vereint zahlreiche wissenschaftliche Ansätze, mit denen Motivation und Gesundheit gefördert werden können. Ein Überblick.
Neuroleadership – Der Schlüssel für Ihren Führungserfolg. Weiterlesen »
Haben Sie das schon mal bei einer Problemlösung erlebt? Es taucht ein Problem auf. Sie wollen es lösen. Und plötzlich wird das Problem immer größer. Eine Hiobsbotschaft jagt die nächste? Was tun Sie? – Hier zeige ich Ihnen eine Voraussetzung für eine schnelle Problemlösung. Ich habe da mal ein Problem. Ich hatte einen Seminarteilnehmer, Werner,
Problemlösung vom Problem her Weiterlesen »
Die X-Y-Theorie von Douglas MxGregor ist ein Menschenbild für die Mitarbeiterführung. Hier gibt es ein großes Missverständnis.
Die X-Y-Theorie und das große Missverständnis Weiterlesen »
Mit Proaktivität können Sie hohen Einfluss gewinnen. Dazu müssen Sie sich auf den richtigen Bereiche konzentrieren.
Wie Sie mit Proaktivität als Führungskraft mehr Einfluss gewinnen Weiterlesen »
Das Eisenhower-Prinzip ist ein einfaches, aber hoch wirksames Führungsinstrument, das Sie erheblich effektiver werden lässt.
Das Eisenhower-Prinzip für hohe Effektivität Weiterlesen »
Priming lenkt die Aufmerksamkeit auf erwünschtes Verhalten. Darin liegt Gefahr und Chance zugleich. So nutzen Sie das als Führungskraft.
Priming – Gefahr und Chance im Führungsalltag zugleich Weiterlesen »
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