Führen in der Transformation
So bringen Sie Ihre Veränderungsprojekte zum Fliegen!
Mit unserem exklusiven Führungskräfte-Seminar meistern Sie Wandel und Transformation!
In einer sich rasch verändernden Welt ist es entscheidend, als Führungskraft, nicht nur Schritt zu halten, sondern die Zukunft proaktiv zu gestalten. Unser Seminar bietet mehr als nur Grundlagen – es vermittelt das essentielle Handwerkszeug eines erfolgreichen Veränderungsmanagers. Lernen Sie, Transformationsprozesse nicht nur anzustoßen, sondern auch erfolgreich zu gestalten und zu steuern. Entdecken Sie kritische Erfolgsfaktoren zur Steigerung der Mitarbeitermotivation und meistern Sie den Umgang mit Widerständen.
Mit einem Mix aus theoretischem Wissen und praktischen Werkzeugen bereiten wir Sie optimal auf die Rolle des Veränderungsmanagers vor. Mit unserem Seminar machen Sie Ihre Transformationen und Change-Prozesse effizienter, effektiver und nachhaltiger. Sie erhalten individuelle Praxistipps, um den Wandel nicht nur zu managen, sondern als Chance zu begreifen und ein positives Veränderungsklima im Unternehmen zu schaffen.
Nutzen Sie Gelegenheit, ein Visionär zu werden und inspirieren Sie Ihre Mitarbeiter zu einer erfolgreichen Zukunft. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz im Führungskräfte-Seminar und werden Sie zum Gestalter des Wandels!
Melden Sie sich noch heute an und transformieren Sie die Herausforderungen von morgen in die Errungenschaften von heute!
Ihr Nutzen
- Vorbereitung auf die Rolle des Veränderungsmanagers
- Veränderungsvorhaben effizienter und nachhaltiger umsetzen
- Veränderungen als Chance nutzen und positives Veränderungsklima schaffen
- Praxisbezug zum individuellen Veränderungsvorhaben
Seminarinhalte
- Einordnung: Transformation, Change-Management, Organisationsentwicklung
- Besonderheiten Change Prozessen und Transformationen
- Phasenmodell und Roadmap der „Veränderungsexpedition“
- Tipps und Hinweise zur Überwindung von Praxisbarrieren
- Werkzeuge (Auswahl):
- Ziel- und Auftragsklärung
- Stakeholdermanagement und systemische Teamanalyse
- Feststellung der Veränderungsbereitschaft
- Analyse der Veränderungsauswirkung
- Strategie und Design des Veränderungsprozesses
- Partizipation und Kommunikation planen und steuern
- Wirksamkeitsüberprüfung
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, die als Verantwortliche Transformationen oder Change-Projekte steuern und umsetzen.
Methoden
Wir arbeiten mit interaktiven Vorträgen und Kurzimpulsen, Kollegialer Beratung und Kleingruppenarbeit sowie moderne gehirngerechte Lernmethoden. Für den Praxistransfer sorgen Reflexionen in der Gruppe und die Anwendung der Werkzeuge anhand der individuellen Veränderungsherausforderung in Einzelarbeit.
Termine
10.06. – 12.06.2024 – Köln/Düsseldorf
Ausgebucht
26.08. – 28.08.2024 – Köln/Düsseldorf
18.11. – 20.11.2024 – Köln/Düsseldorf
09.12. – 11.12.2024 – Köln/Düsseldorf
Teilnahmehonorar
2.280 Euro zzgl. Mwst.
Enthalten sind die Teilnahme an diesem dreitägigen Training, Seminarunterlagen sowie Verpflegung während der Seminarzeiten.