Ich unterstütze Führungskräfte in der Industrie, mit neurowissenschaftlich fundierten Impulsen Motivation, Gesundheit und Leistung im Team messbar zu steigern – in offenen Seminaren, Inhouse-Trainings und individuellem Coaching.
Erleben Sie in meinen offenen Seminaren, wie Neurologische Führung in der Praxis wirkt.
Gewinnen Sie neue Impulse für mehr Motivation, Gesundheit und Leistung im Team – kompakt, fundiert und praxisnah.
Ideal für Führungskräfte, die ihre Wirkung gezielt ausbauen wollen.
Sie möchten Neurologische Führung gezielt in Ihrem Unternehmen verankern?
Alle Seminare biete ich auch als exklusives Inhouse-Training an – zugeschnitten auf Ihre Ziele, Ihre Führungskräfte und Ihre Rahmenbedingungen.
Für eine nachhaltige Entwicklung mit Tiefgang und Wirkung.
Unsere Arbeitswelt verändert sich. Fachkräftemangel, Krankenstände und Leistungseinbrüche zeigen: Alte Führungsmodelle greifen nicht mehr.
Neurologische Führung verbindet moderne Führungsforschung mit Erkenntnissen aus Neurobiologie und Positiver Psychologie – und ermöglicht so Motivation, Gesundheit und Performance zugleich.
Ich begleite seit vielen Jahren Führungskräfte, die ihre Wirkung gezielt steigern wollen – wissenschaftlich fundiert, praxisnah und mit Tiefgang.
Als Experte für Neurologische Führung unterstütze ich Unternehmen dabei, Motivation, Leistung und Gesundheit nachhaltig zu entwickeln.
„Was fällt Dir leicht?“ – Die unterschätzte Frage für gesunde Führung. Sie ist der Schlüssel für High Performance und geringe Krankenquoten.
Leistung zu fordern ist verständlich. Aber geht dieser Appell in die falsche Richtung? Sind wir nicht alle schon überfordert?
Selbstwirksamkeit stärken: Der unterschätzte Hebel für Leistung und Gesundheit im Team. So entstehen High-Performance-Teams.
Remote Leadership und emotionale Bindung auf Distanz scheinen widersprüchlich. Doch gute Führung schafft Bindung auch auf Distanz.
Führung mit Haltung – In diesem Beitrag zeige ich, wie Level-5-Leadership und Neurologische Führung gemeinsam Großes bewirken.
Wir leben in Zeiten multipler Krisen. Wie können Sie als Führungskraft damit umgehen, ihre Mitarbeiter – und sich selbst – stärken?
Sie haben einen konkreten Trainingsbedarf? – Lassen Sie uns darüber sprechen.
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