Wie Offboarding hilft, den Fachkräftemangel zu reduzieren
Nur wenige Unternehmen haben ein funktionierendes Offboarding. Doch dies könnte den Fachkräftemangel reduzieren helfen.
Marcus Hein
30. November 2023
Die Arbeitsmarkt verändert sich dramatisch. Mit der jungen Generation entwickelt sich ein neues Verständnis von Arbeit. Kann Führung dennoch gelingen?
Mit dem Modell Neurologische Führung helfen wir Führungskräften, sich selbst und Mitarbeitende besser zu verstehen. Denn das Geheimnis liegt in der intrinsischen Motivation. So bringen Mitarbeitende ihr wahres Potenzial ein und wachsen über sich hinaus. Führungskräfte erzielen überdurchschnittliche Ergebnisse.
Freude am Führen.
Überblick Leadership Training
Fokus! – Effizient Führen (1 Tag)
Raus aus dem Hamsterrad. – Wie Sie sich und Ihr Team auf außergewöhnliche Ergebnisse fokussieren.
Neurologische Führung (3 Tage)
Gehirn verstehen – Mitarbeiter inspirieren. – Sie verstehen, wie unbändige Motivation entsteht. Und Sie entwickeln die Arbeitswelt zu einem Ort, an dem Menschen aufblühen, über sich hinauswachsen und gemeinsam überdurchschnittliche Ergebnisse feiern.
Leadership Development Program (12 Monate)
Führungskraft – Der bedeutende Job ohne Berufsausbildung. – Dieses einjährige Entwicklungsprogramm für jüngere Führungskräfte mit ersten Führungserfahrungen vermittelt sowohl methodische Aspekte, als auch Haltung und Mindset für erfolgreiche, zukunftsorientierte Führung in der modernen Arbeitswelt.
Neurologische Denk- und Motivationsstrategien (2 Tage)
Mitarbeitende bringen überdurchschnittliche Leistungen, wenn sie das tun, was Ihren Stärken und Talenten entspricht. In diesem Seminar erkennen Sie die kognitiven, sozialen und motivationalen Talente und verstehen, diese in der Führungspraxis zu nutzen.
Leadership in Zeiten von Fachkräftemangel (2 Tage)
Personal- und Fachkräftemangel schwächt zunehmend Unternehmen und Mitarbeiter. Die Personalabteilung ist keine nachhaltige Lösung. Doch als Führungskraft können Sie die Herausforderung annehmen – wir zeigen Ihnen, was Sie tun können.
Führen in der Transformation (3 Tage)
Unser exklusives Führungskräfte-Seminar befähigt Sie, den Wandel erfolgreich zu gestalten. Sie lernen, nicht nur Veränderungen anzustoßen, sondern auch effizient und erfolgreich zu steuern. Werden Sie ein effektiver Veränderungsmanager, gestalten Sie Transformationen nachhaltig und schaffen Sie ein positives Veränderungsklima im Unternehmen.
SelfCare Management für Führungkräfte (3 Tage)
Die Herausforderungen des Führungsalltags sind oft die Motivation für Führungskräfte. Leider sind damit aber auch Belastungen verbunden, die auf Dauer die Leistungsfähigkeit gefährden oder krank machen. Mit diesem Training bleiben Sie hoch wirksam und dauerhaft leistungsfähig.
Führen in der hybriden Arbeitswelt – eTraining LIVE (5 x 1,5 Stunden)
Mit diesem Training entwickeln Sie sich zu einer exzellenten Führungskraft, für die es egal ist, wo die Mitarbeiter arbeiten. Sie sichern die emotionale Bindung, stellen absolutes Commitment sicher und inspirieren zu überdurchschnittlichen Ergebnissen.
Leadership Werkstatt (5 Tage)
Führungskräfte, die ihr Team maximal fokussieren und zu überdurchschnittlichen Erfolg inspirieren. Dieses Leadership Training formt aus durchschnittlich guten Führungskräften außergewöhnliche Führungskräfte.
Kunden, die uns vertrauen
Unsere aktuellen Blog-Beiträge und News ...
Generation Z – Eine echte Herausforderung?
Oft berichten mir Führungskräfte im Seminar oder im Coaching von besonderen Herausforderungen, junge Menschen zu führen. Gerade die Generation Z macht es ihnen besonders schwer. Sie haben offensichtlich einen anderen Leistungsanspruch. Außerdem fehlt bei vielen der Respekt und etliche kennen nicht einmal Bitte und Danke. Die Generation Z (1997 bis 2012 geboren) stellt in der
Marcus Hein
23. November 2023
Warum das Lernen aus Fehlern destruktiv ist …
Wir sollen möglichst viele Fehler machen und dann daraus lernen. In diesem Beitrag zeige ich, warum das destruktiv ist..
Marcus Hein
9. November 2023
Was tun, wenn Mitarbeitende nicht eigenverantwortlich handeln?
Wenn Mitarbeitende nicht eigenverantwortlich handeln, haben Führungskräfte sehr viel zu tun, um dies zu kompensieren. Was können Sie tun?
Marcus Hein
2. November 2023
Schreiben Sie einen Liebesbrief an Ihren Mitarbeitenden
Sie sollen einen Liebesbrief schreiben? An Ihren Mitarbeitenden? – Natürlich ist das nur eine Metapher, aber eine ernst gemeinte.
Marcus Hein
26. Oktober 2023
Kontrollverlust – Ein Dilemma für Führungskräfte
Kontrollverlust hat durch mobile work erheblich zugenommen. Jetzt wäre Vertrauen erforderlich, doch das wurde nie gelernt und auch nicht vorgelebt. Dein Dilemma.
Marcus Hein
19. Oktober 2023
