SelfCare Management für Führungskräfte
Raus aus dem Funktionieren – zurück ins Gestalten.
Sie arbeiten mehr denn je. Sie lösen Probleme, löschen Feuer, reagieren auf neue Anforderungen und halten den Betrieb am Laufen. Aber egal, wie viel Sie schaffen: Es scheint nie genug zu sein. Der Kalender bleibt voll, die To-do-Liste wächst und für das, was Ihnen eigentlich wichtig ist, bleibt immer weniger Zeit. Sie sind wirklich engagiert und den ganzen Tag beschäftigt – was aber haben Sie eigentlich vorangebracht?
Irgendwann führen nicht mehr Sie Ihren Tag. Das Postfach führt, das Umfeld führt, die täglichen Anforderungen führen – und Sie selbst funktionieren nur noch.
Der Druck steigt weiter – finden Sie das normal?
„Nur wenige Führungskräfte sehen ein, dass sie letztendlich nur eine Person führen können und auch müssen. Diese Person sind sie selbst.“
Wo ist Ihre Führungskraft?
Dieses Leadership-Training unterstützt Sie dabei, Ihre aktuelle Situation zu reflektieren, die Führung über den eigenen Arbeitsalltag zurückzugewinnen, bewusster mit Ihrer Zeit und Energie umzugehen und wieder mehr Raum für das zu schaffen, was Ihnen als Führungskraft und persönlich wirklich wichtig ist.
Inhalte
Führung oder Beschäftigung?
Sie erkennen, womit Sie Ihre Zeit tatsächlich verbringen und wo Sie aufgehört haben, sich selbst zu führen.Einfluss zurückgewinnen
Sie unterscheiden, was Sie selbst gestalten, beeinflussen oder nicht verändern können – und richten Ihre Aufmerksamkeit wieder auf das, was in Ihrer Hand liegt.Eigene Muster erkennen
Sie verstehen, warum Sie immer wieder Aufgaben übernehmen, Probleme lösen oder über eigene Grenzen gehen – selbst wenn Sie längst wissen, dass es anders besser wäre.Den eigenen Kompass neu ausrichten
Sie klären, wie Sie künftig führen, arbeiten und mit den Anforderungen an Sie umgehen wollen.Zeit und Energie zurückgewinnen
Sie hinterfragen Aufgaben und Verpflichtungen, trennen sich konkret von Überflüssigem und schaffen Raum für das, was Ihnen beruflich und persönlich wichtig ist.Veränderung im Alltag verankern
Sie bereiten sich auf Hindernisse und alte Muster vor und entwickeln konkrete Strategien, damit aus guten Vorsätzen tatsächliche Veränderung wird
Zielgruppe
Dieses intensive Training richtet sich an Führungskräfte aller Führungsebenen, die am Rande ihrer Belastungsgrenze angekommen sind und die wieder aktiv, fokussiert und mit Freude in ihrer Führungsrolle sein wollen. Es sind auch Führungskräfte angesprochen, die an ihrer aktuellen Rolle als Führungskraft zweifeln, neue Orientierung suchen und sich hierzu stärker reflektieren wollen.
Wie wir arbeiten
Wir arbeiten bewusst in Gruppen mit maximal acht Teilnehmenden. Das schafft den Raum für ehrliche Selbstreflexion, offenes Feedback, neue Perspektiven und den Austausch auf Augenhöhe. Primär geht es nicht um die Vermittlung weiterer Führungsmethoden, sondern die Entwicklung eines neuen Rollenverständnisses.
Ihr Nutzen
Nach diesem Leadership Training …
- haben Sie Klarheit darüber, was Sie künftig stärker selbst gestalten wollen,
- erkennen Sie persönliche Muster, die Ihnen unnötig Zeit und Energie rauben,
- gewinnen Sie wieder mehr Raum für Ihre eigentliche Führungsaufgabe,
- haben Sie sich konkret von Aufgaben und Verpflichtungen getrennt,
- wissen Sie, wofür Sie Ihre Zeit und Energie künftig bewusster einsetzen wollen und
- haben Sie Ihre persönliche Entwicklung so vorbereitet, dass sie auch einem anspruchsvollen Führungsalltag standhalten kann.
Termine
17.08. – 19.08.2026 – Düsseldorf/Köln
12.10. – 14.10.2026 – Hamburg
25.01. – 27.01.2027 – Düsseldorf/Köln
12.04. – 14.04.2027 – München
05.07. – 07.07.2027 – Hamburg
11.10. – 13.10.2027 – Düsseldorf/Köln
Teilnahmehonorar
2.280 Euro zzgl. MwSt.
Im Teilnahmehonorar enthalten sind …
- Arbeit an den eigenen Führungssituationen,
- Individueller Drei-Monats-Transfer mit Reflexions-Calls.
- Konkrete Arbeits- und Trainingsmaterialien für den Führungsalltag.
- Maximal acht Teilnehmende.
- Verpflegung während der Seminarzeiten.
Trainer/in
Marcus Hein war viele Jahre in der Führungskräfte- und Personalentwicklung in der Industrie tätig. Heute trainiert und coacht er Führungskräfte und verbindet praktische Führungserfahrung mit Erkenntnissen aus Psychologie, Neurowissenschaften und Führungsforschung. Er ist Autor des bei Haufe erschienenen Buches „Das Potenzial-Prinzip“.
