Wie zufrieden sind Sie mit Ihrem Recruiting und der Personalauswahl? Bekommen Sie zu wenig qualifizierte Bewerbungen? Machen Sie bei der Stellenbesetzung faule Kompromisse? Verlassen neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter viel zu schnell wieder das Unternehmen? Dann kann es daran liegen, dass Ihr Recruting-Prozess falsch orientiert ist.

Als ehemaliger Recruiter, Personalentwickler und Personalleiter habe ich annähernd tausend neue Mitarbeiter eingestellt. In den letzten Jahren habe ich mich intensiv mit neurologischen Prozessen, die zu hoher Motivation führen, beschäftigt. Daraus ist im Rahmen meines Modells Neurologische Führung die Neurologische Personalauswahl entstanden.

Exzellente Personalauswahl orientiert sich nicht primär an Qualifikation und Erfahrung, sondern an Motivation, die zu den Aufgaben passt. In diesem kurzweiligen und interaktiven Vortrag zeige ich Ihnen, wie Motivation im Gehirn entsteht und wie Sie davon im Recruiting profitieren können.