Leadership-Coaching für Führungskräfte
Sie suchen einen erfahrenen Leadership-Coach, der Ihnen hilft, Ihre Herausforderungen und Hürden zu meistern und Sie in Ihrer weiteren Entwicklung unterstützt?
Dann sollten wir uns kennenlernen.
Ihr
Ihr individuelles Leadership Coaching
Im individuellen Leadership Coaching geht es um das Meistern aktueller Herausforderungen und um Ihre Wachstums-Ziele als Führungskraft.
Ich unterstütze Sie als Coach in den Themen, die Sie beschäftigen und in Situationen, die Sie verändern wollen. Es ist unerheblich, auf welcher Ebene Sie führen oder ob Sie sich auf eine (neue) Führungsaufgabe vorbereiten.
Gerne begleite ich auch gehobene Führungskräfte als Sparringspartner über einen längeren Zeitraum mit inspirierenden Fragen und neuen Denkimpulsen.
Was Sie im Leadership-Coaching erwartet?
Leadership Coaching ist kein standardisiertes Programm. Bei mir gibt es keine oberflächlichen Ratschläge. Mein Coaching hat das Ziel, Sie zu stärken, Sie wachsen zu lassen und Sie zu befähigen, Ihre Herausforderungen zu meistern und die eigenen Ressourcen (wieder) zu entdecken, zu nutzen und auszubauen. Oft geht es nicht nur um eine Problemlösung, sondern damit verbunden auch um weiteres Wachstum.
Wir arbeiten an dem, was für Ihre Führungswirkung relevant ist. Ich verstehe Coaching nicht als „Problem-Löse-Automat“. Sie stärken Ihre Wirksamkeit – weit über das aktuelle Problem hinaus.
Erwarten Sie keinen Kuschelkurs. Erwarten Sie Offenheit, Klarheit und Direktheit, immer gepaart mit Wertschätzung. Und erwarten Sie einen zügigen Prozess. Ich bin überzeugt, dass Veränderungs- und Entwicklungsprozesse schnell gehen.
Wo stecken Sie gerade? Vor welcher Hürde und Herausforderung stehen Sie? – Im Fokusgespräch denken wir gemeinsam über das Problem dahinter nach und überlegen, was Sie stattdessen erreichen wollen.
Ihr Termin für Ihr Fokusgespräch ...
Fokusgespräch
30 Minuten – Klarheit über Ihre konkrete Herausforderung und Ihre Zielsetzung.
Wir schauen gemeinsam auf Ihre aktuelle Situation: Was beschäftigt Sie wirklich? Was möchten Sie verändern? Was hält Sie bisher davon ab?
Dabei lernen Sie nicht nur mich und meine Arbeitsweise kennen. Sie entdecken bereits eine weitere Perspektive auf Ihr Thema.
Am Ende sehen Sie klarer, ob ein Coaching für Sie der richtige nächste Schritt ist.
Vereinbaren Sie jetzt Ihr Fokusgespräch.
Das sagen ehemalige Coachees ...
„Klar, direkt, kein Geschwafel. Ich habe in wenigen Wochen meine Führungsrolle reflektiert – und das Team zieht mit.“ – Bereichsleiter Entwicklung, Maschinenbau
„Marcus hat mich begleitet, eigenverantwortlich die Performance meiner Mitarbeitenden zu entwickeln. Er ist extrem zielorientiert und lässt sich auf Probleme und Gejammer nicht lange ein.“ – Abteilungsleiterin, Medizin-Technik
„Marcus half mir, Konflikte innerhalb der Matrix-Organisation zu klären.“ – Leiterin Finance & Reporting, Anlagenbau
„Er brachte mich unnachgiebig in die Formulierung einer glasklaren Wachstums-Strategie und unterstützte mich in der Positionierung von High-Performern.“ – Standortleiter, Ingenieurbau
„Perfektionismus und Micromanagement brachten mich fast um. Marcus schaffte es im Business Coaching, mich neu zu verstehen und dass ich wieder mehr loslassen konnte. Seit dem wachsen meine Mitarbeitenden überdurchschnittlich.“ – Head of Controlling, Deutsche Großbank
„Ich wollte weiter wachsen – und ich hatte keine Ahnung, welches Potenzial in mir steckte. Mit meinem Wachstum entwickeln sich parallel auch meine Mitarbeitenden. Inzwischen gehören wir zu den Vorzeige-Teams im Unternehmen.“ – Leiter Produktentwicklung, Software und Beratung
„Mir fehlte Wirkung und Souveränität, wenn ich in verschiedenen Kreise innerhalb des Unternehmens unterwegs war. Marcus half mir mit der Frage ‚Wer bist Du?‘. Von der Antwort ging ein starker Veränderungsprozess aus, der mich überdurchschnittlich wachsen ließ. Streckenweise tat das weh, und das Ergebnis war jeden Schmerz wert.“ – Head of Projektmanagement, Anlagenbau
Meine Werte und Überzeugungen
In meiner Arbeit und speziell im Leadership-Coaching treiben mich spezifische Werte und Überzeugungen. Ich finde, diese sollten Sie vor einer Coaching-Anfrage kennen.
- In jedem Menschen existiert ein erhebliches Potenzial für Wachstum.
- Probleme und Herausforderungen sind Hinweise auf Wachstumschancen.
- Coaching ist für Gesunde, nicht für Kranke: Coaching ist keine Therapie, sondern Wachstumsförderung.
- Veränderung geht schnell – und braucht ihre Zeit.
- Wollen Menschen andere Ergebnisse, liegt die größte Chance in ihnen selbst.
- Veränderung kann Spaß machen – ganz seriös.
- Egal, was das Problem ist – der entscheidende Schritt ist: Konsequente Verantwortungsübernahme.
