Mitarbeiterbindung - Fachkräftemangel nachhaltig vermeiden

Der Bindungs-Faktor

Wie Sie das Geheimnis loyaler Mitarbeitender entschlüsseln.

Mitarbeiter verlassen Unternehmen nicht wegen Geld –
sondern weil sie die emotionale Bindung verlieren.

Trotz attraktiver Gehälter und Benefits kündigen Mitarbeitende – die besten zuerst. Andere Unternehmen hingegen ziehen Fachkräfte an wie ein Magnet. Was machen sie anders?

Neurowissenschaft und Psychologie zeigen: Es gibt Faktoren für Bindung und Loyalität – und Führungskräfte, die diese kennen und nutzen, verlieren keine Mitarbeiter mehr.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisorientierte Methoden und konkrete Handlungsempfehlungen, um Ihre Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen zu binden und deren Engagement nachhaltig zu steigern.

Ihr Nutzen:

  • Die unsichtbaren Faktoren Code Führung Bindung und Loyalität – und warum klassische Anreize oft ins Leere laufen.
  • Die fünf psychologischen Trigger für langfristige Motivation – und wie Sie sie aktivieren.
  • Wie Sie ein Umfeld schaffen, das Fachkräfte magisch anzieht – und nie wieder loslässt.
  • Warum High-Performer bleiben – und wie Sie diesen Effekt gezielt steuern.
  • Der wissenschaftlich belegte Zusammenhang zwischen Vertrauen, Sinn und Leistung.

Seminarinhalte:

  • Mitarbeiterbindung aus vier Perspektiven: Rationale, normative, behaviorale und emotionale Ansätze
  • Neurobiologie der Motivation: Was Menschen wirklich antreibt – und wie Sie das nutzen
  • Das Job Characteristics Model: Die sechs Säulen intrinsischer Motivation in der Praxis
  • Vom Durchschnitt zur Begeisterung: Wie Sie Zufriedenheit in leidenschaftliche Loyalität verwandeln
  • Rollenverständnis und Verantwortung: Wie Führungskräfte und Personalabteilungen die richtigen Weichen stellen
  • Best Practices erfolgreicher Unternehmen: Die wichtigsten Erkenntnisse aus der weltweit größten Leadership-Studie
  • Praxisworkshop: Sofort anwendbare Strategien für Ihren Führungsalltag

    Dieses Seminar ist für Führungskräfte, die nicht nur Mitarbeiter halten, sondern ein Team aufbauen wollen, das bleibt, wächst und begeistert.

Lernen Sie den Bindungs-Faktor kennen und in Ihrem Führungsalltag anwenden. 

Zielgruppe

Dieses Seminar ist für Führungskräfte und Projektleiter, die nicht nur Mitarbeitende halten, sondern ein Team aufbauen wollen, das bleibt, wächst und begeistert.

Methoden

Wir arbeiten auf Basis der Neurowissenschaften an Ihrer konkreten Situation, Ihren Erwartungen und Ihren Fragen mit interaktiven Vorträgen und Kurzimpulsen, Kollegialer Beratung, Kleingruppenarbeit sowie modernen gehirngerechten Lernmethoden. 

Termine

10.03. – 11.03.2025 – Dresden

19.05. – 20.05.2025 – Düsseldorf

03.07. – 04.07.2025 – Düsseldorf

06.10. – 07.10.2025 – Hamburg

24.11. – 25.11.2025 – Düsseldorf

Teilnahmehonorar

1.580 Euro zzgl. Mwst.
(1.880,20 Euro brutto)

Enthalten sind die Teilnahme an diesem zweitägigen Training, Seminarunterlagen sowie Verpflegung während der Seminarzeiten.

Erfahrungen & Bewertungen zu MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung

Trainer/in

Marcus Hein - Trainer, Coach und Autor - Von der Zukunft bzw. vom Ergebnis her führen.

Marcus Hein ist Experte für Neurologische Führung.

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Teilnehmer/in

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