Mitarbeiterbindung - Fachkräftemangel nachhaltig vermeiden

Mitarbeiterbindung statt Fachkräftemangel

So sichern Sie Ihr Mitarbeiterpotenziel für anspruchsvolle Ziele.

In einer zunehmend herausfordernden Geschäftswelt ist die strategische Mitarbeiterbindung ein entscheidender Erfolgsfaktor. Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisorientierte Methoden und konkrete Handlungsempfehlungen, um Ihre Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen zu binden und deren Engagement nachhaltig zu steigern. Entwickeln Sie ein leistungsfähiges und motiviertes Team, das den Herausforderungen des Fachkräftemangels gewachsen ist.

Ihr Mehrwert:

  • Proaktive Fachkräftesicherung: Erlernen Sie Strategien zur Vermeidung von Personalengpässen.
  • Steigerung des Mitarbeiterengagements: Fördern Sie ein hohes Maß an Einsatzbereitschaft und Leistungsbereitschaft.
  • Stärkung der Mitarbeiterbindung: Entwickeln Sie Maßnahmen zur emotionalen Bindung Ihrer Mitarbeitenden, auch im Kontext hybrider Arbeitsmodelle.
  • Employer Branding: Positionieren Sie Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber und gewinnen Sie begeisterte Fürsprecher in Ihrer Belegschaft.

Seminarinhalte:

  • Situationsanalyse: Detaillierte Betrachtung aktueller und zukünftiger Herausforderungen.
  • Mitarbeiterbindung aus vier Perspektiven: Erarbeitung rationaler, normativer, behavioraler und emotionaler Ansätze.
  • Rollenverständnis und Verantwortung: Klärung der Führungsrolle und der Rolle der Personalabteilung in der Mitarbeiterbindung.
  • Bindungsgründe und -folgen: Analyse der Auswirkungen hoher und geringer Mitarbeiterbindung.
  • Mitarbeitermotivation: Wie erzeugen Sie maximales Mitarbeiterengagement.
  • Motivationsstrategien: Grundlagen und Umsetzung extrinsischer und intrinsischer Motivationsansätze.
  • Job Characteristics Model: Implementierung der sechs Säulen der intrinsischen Motivation.
  • Von Zufriedenheit zu Begeisterung: Transformieren Sie Mitarbeiterzufriedenheit in leidenschaftliche Unternehmensloyalität.
  • Best Practices exzellenter Führung: Insights aus der weltweit größten Leadership-Studie.
  • Praxisworkshop: Erfahrungsaustausch und konkrete Umsetzung der Strategien im Führungsalltag.

Nutzen Sie diese Gelegenheit, Ihr Führungspotenzial weiterzuentwickeln und Ihr Team zu neuen Höchstleistungen zu führen. Melden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich Ihren Platz in diesem exklusiven Seminar.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Hierarchieebenen sowie Projektleiter, die ihre Führungskompetenzen im Bereich Mitarbeiterbindung und -motivation gezielt ausbauen möchten.

Methoden

Wir arbeiten auf Basis der Neurowissenschaften an Ihrer konkreten Situation, Ihren Erwartungen und Ihren Fragen mit interaktiven Vorträgen und Kurzimpulsen, Kollegialer Beratung, Kleingruppenarbeit sowie modernen gehirngerechten Lernmethoden. 

Termine

04.11. – 05.11.2024 – Düsseldorf

27.01. – 28.01.2025 – Düsseldorf

10.03. – 11.03.2025 – Dresden

19.05. – 20.05.2025 – Düsseldorf

03.07. – 04.07.2025 – Düsseldorf

06.10. – 07.10.2025 – Hamburg

24.11. – 25.11.2025 – Düsseldorf

Teilnahmehonorar

1.580 Euro zzgl. Mwst.

Enthalten sind die Teilnahme an diesem zweitägigen Training, Seminarunterlagen sowie Verpflegung während der Seminarzeiten.

Erfahrungen & Bewertungen zu MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung

Trainer/in

Marcus Hein - Trainer, Coach und Autor - Von der Zukunft bzw. vom Ergebnis her führen.

Marcus Hein ist Experte für Neurologische Führung.

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Teilnehmer/in

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