Hybrid führen in der modernen Arbeitswelt

Remote Leadership für maximales Engagement und emotionale Bindung.

e Training LIVE

Die Bedeutung von Remote Leadership ist mit der Corona-Pandemie stark gestiegen und bleibt auch zukünftig relevant. Haben Sie noch Bedenken, wenn Sie Ihr Team hybrid führen? Vertrauen Sie darauf, dass Ihr Team optimal zusammenarbeitet?

Stellen Sie sich vor, Ihr Team arbeitet harmonisch zusammen, zeigt hohe Einsatzbereitschaft und erzielt exzellente Ergebnisse. Hybrid führen wird für Sie zur Normalität und Sie sichern maximales Engagement und emotionale Bindung Ihrer Mitarbeiter.

In diesem Leadership-Training entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen weiter, sodass es für Sie unerheblich ist, von wo aus Ihre Mitarbeitenden arbeiten. Sie stärken die emotionale Bindung, minimieren die Fluktuation und inspirieren Ihr Team zu herausragenden Leistungen.

Seminarinhalte

Remote Leadership – Veränderungen in der Arbeitswelt

Entwicklung und aktuelle Trends
Herausforderungen und Chancen des hybriden Arbeitens

Voraussetzungen für emotionale Bindung und High Performance

Strategien zur Förderung des Teamzusammenhalts
Methoden zur Steigerung der Mitarbeitermotivation

Remote Leadership mit Vision und Zielen

Entwicklung und Kommunikation einer gemeinsamen Vision
SMARTplus: Zielorientiertes und ergebnisorientiertes Führen

Vertrauen aufbauen und stärken

Techniken zur Vertrauensbildung
Mitarbeitende aktiv einbeziehen

Kommunikation und Informationsfluss neu organisieren

Effiziente Kommunikationsstrategien
Sicherstellung eines reibungslosen Informationsflusses

Effektivität und Effizienz steigern

Organisation der hybriden Arbeitswelt
Effizientes Onboarding neuer Mitarbeitender

Engagement und Team-Spirit fördern

Maßnahmen zur Förderung des Engagements
Sicherstellung von Zusammenarbeit und Team-Spirit

Konfliktmanagement und Gesundheit der Mitarbeitenden

Früherkennung und Klärung von Konflikten
Förderung der psychischen und physischen Gesundheit

SelfCare Management und Resilienz

Aufbau von Resilienz und Selbstfürsorge
Erkennen und Vorbeugen von Burnout

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen sowie ProjektleiterInnen, die ihre Führungskompetenzen in der hybriden Arbeitswelt stärken und effizient sowie souverän agieren möchten.

Maximal 8 TeilnehmerInnen.

Methoden

Dieses eTraining LIVE führe ich persönlich, interaktiv und live via MS Teams durch.

Termine

ab 07.11.2024 – 16.00 – 17.30 Uhr –
Fünf Module im Wochenabstand

ab 21.01.2025 – 9.00 – 10.30 Uhr
Fünf Module im Wochenabstand

ab 13.03.2025 – 9 .00 – 10.30 Uhr
Fünf Module im Wochenabstand

ab 02.05.2025 – 9 .00 – 10.30 Uhr
Fünf Module im Wochenabstand

ab 04.09.2025 – 9 .00 – 10.30 Uhr
Fünf Module im Wochenabstand

ab 31.10.2025 – 9 .00 – 10.30 Uhr
Fünf Module im Wochenabstand

Teilnahmehonorar

890 Euro zzgl. Mwst.

Enthalten sind die Teilnahme an diesem Online-Training via MS Teams und die entsprechende Seminarunterlagen.

Erfahrungen & Bewertungen zu MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung

Trainer/in

Marcus Hein ist Experte für Neurologische Führung.

Auch als Online-Kurs

Dieses Training kannst Du auch als Online-Kurs buchen und flexibel, global, unabhängig und in Deinem Tempo lernen.

Zum Online-Kurs

Das sagen unsere TeilnehmerInnen zum Seminar Remote Leadership / Hybrid führen:

… ein großartiges Seminar mit vielen Lerninhalten zum besseren Führungsverständnis. Beim Führen steht der Mensch im Zentrum und wir müssen verstehen, wie ein Mensch tickt. Wichtig ist zu hinterfragen, welche Denk- und Motivationsstrategien hinter uns selbst und hinter unseren Mitarbeitern stehen. Marcus hat beeindruckend mit Beispielen aufgezeigt, wie wir Mitarbeiter fördern und mitnehmen können. Er hat aber auch uns als Führungskräfte motiviert, uns zu reflektieren. Lasst euch darauf ein! Es wird euch gefallen und ihr werdet inspiriert, wertvolle und nachhaltige Beziehungen mit euren Mitarbeitern aufzubauen.

Remote Leadership – Nein, es gibt keine Parade-Lösung auf einem DIN A4 Blatt, wie Führen auf Distanz immer und mit jedem Mitarbeiter garantiert funktioniert. Aber es gibt am laufenden Band Aha-Erlebnisse, Praxis-Beispiele, Austausch und Denkanstöße. Es geht nicht nur um Remote Leadership, und nicht jedes Führungs-Tool ist neu. Aber immer mit dem neurologischen Blickwinkel verknüpft und damit rückt der Mensch noch stärker in den Focus und damit die Erkenntnis, dass erfolgreiche Führung individuell auf den Mitarbeiter ausgerichtet sein sollte – Gerade im Remote-Modus unverzichtbar. Mir hat jede Session sehr viel Spaß gemacht, der Austausch war intensiv, offen und herzlich. Vielen Dank dafür!

Remote Leadership – viele Impulse, viele Anregungen, viel Praktisches zum Ausprobieren auf dem Weg zur Königsdiziplin Führung Ein gut aufgebautes Training in 5 Modulen a’ 90 Min, die Zeit und Raum zum Ausprobieren, Nachdenken und Adaptieren lassen. Ein Trainer, welcher mit praktischer Erfahrung, neuen Ansätzen und offenem Ohr Impulse für Veränderung setzt, damit jede (angehende) Führungskraft die Chance hat, über sich hinauszuwachsen. Ein Rundum-Paket, welches auf Beziehung in der Führung setzt und zeigt was „einfach“ möglich ist, wenn man sich von manch Angestaubten löst und neurologisch führt. Ich habe mich zu jeder Zeit gut aufgehoben gefühlt, wahrgenommen als Person und begleitet in meiner Veränderung. Das Buch und die Unterlagen helfen mir dabei, auch über die 5 Module hinaus, am Ball zu bleiben, mich zu hinterfragen und immer weiter kleine Schritte zu machen. Rundum gelungen und sehr empfehlenswert.

Ein wunderbares Seminar mit einem Trainer der uns "Remote" mit Herz und Sachverstand verdeutlicht hat, um was es beim Führen eigentlich wirklich geht, nämlich den "Menschen"! Lassen sie sich drauf ein!

Um ehrlich zu sein, es steck mehr drin, als ich bisher gedacht habe. Mit den Grundprinzipien der Neurologischen Führung auf der einen Seite und den Motivations- und Denkstrategien auf der anderen Seite, haben Sie mir ein sehr starkes Werkzeug an die Hand gegeben. Beim Einordnen der Mitarbeiter meines Teams und Nutzung der Unterlagen aus dem Seminar sind mir immer wieder neue Erkenntnisse gekommen, neue Blickwinkel, die ich bisher nicht bedacht habe. Besonders interessant wird es für mich, diese Methoden für mein neues Team anzuwenden, dass ich im Januar übernehme. Neben diesen Grundlagen haben sie immer wieder das Thema „Führen auf Distanz“ eingeflochten und gute Ideen und Ansätze geliefert, die wir dann gemeinsam diskutiert haben. Vielen Dank für ein kurzweiliges und sehr wissensorientiertes Seminar.

Das Seminar war intensiv und lehrreich, extrem praxisbezogen und Du bist auf jeden einzelnen Teilnehmer eingegangen. Zum Glück war es eine kleine Gruppe, in der wir uns gut austauschen konnten. Die Inhalte waren genau das, was ich brauchte. Ich war sehr skeptisch, ob ein Online-Seminar in solchen weichen Themen überhaupt funktioniert. Jetzt kann ich jedem Skeptiker sagen: Geht! Und macht mit Marcus wirklich Spaß. Danke an Dich und an die anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmer.

Ich suchte weniger Technik und Tools, sondern ein grundsätzliches Verständnis, den Kontakt zu meinen Mitarbeiter zu halten. Ich habe schnell gemerkt, dass es eher auf meine Haltung, als auf Zoom oder MS Teams ankommt. Ich habe verstanden, dass es um Kommunikation geht und dass diese individuell ist und sein muss. Danke, dass Sie auch ein bisschen den Finger in die Wunde gelegt haben und mir immer mal wieder in die Parade gefahren sind. Ich freue mich schon auf Live-Seminare mit Ihnen, sobald das wieder möglich ist.

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