Ihre Mitarbeitenden übernehmen zu wenig Verantwortung? Probleme landen zuverlässig bei Ihnen? Ohne Sie geht vieles nicht?

Sie haben ein Führungsproblem!

Führen Sie zu viel?

Führung kann paradoxe Nebenwirkungen haben: sie haben beste Absichten, doch es passiert genau das Gegenteil von dem, was Sie erwarten?  Was, wenn engagierte Führung genau das Verhalten erzeugt, über das Führungskräfte anschließend klagen?

Ein Vortrag, der Führung auf den Kopf stellt.

Keine neuen Führungsinstrumente. Keine fünf Tools für Montagmorgen. Keine weitere Anleitung, was Führungskräfte zusätzlich tun sollten. Stattdessen geht es in diesem Vortrag um Fragen, die wehtun dürfen:

• Wann verhindert Helfen Verantwortung?
• Wann verhindert eine gute Antwort selbstständiges Denken?
• Was müsste eine Führungskraft nicht besser machen – sondern endlich sein lassen?
• Nach welchem Modell führen Sie – Leader-Follower oder Leader-Leader?

„Hören Sie auf zu führen!“ stellt vermeintliche Selbstverständlichkeiten von Führung infrage und verändert den Blick auf die eigene Wirkung im Führungsalltag.

Vielleicht gehen Sie anschließend mit weniger Antworten nach Hause, aber mit einer verdammt guten Frage:

Was würden Ihre Mitarbeitenden anders machen, wenn Sie ab morgen weniger für sie täten?