Was hat diese Frage mit Motivation, Gesundheit, Eigenverantwortung und den Krankenständen in Ihrem Unternehmen zu tun?

Viele Unternehmen investieren in Gesundheitsmanagement, Resilienzprogramme und Führungskräfteentwicklung.

• Warum übernehmen manche Mitarbeitende Verantwortung – und andere nicht?
• Warum gehen manche mit Energie an ihre Aufgaben, während andere nur noch funktionieren?
• Warum steigen Motivation und Leistungsbereitschaft trotz zahlreicher Maßnahmen oft kaum?
• Und warum bleiben Krankenstände in vielen Unternehmen hartnäckig hoch?

Vielleicht lohnt es, mit folgender Frage die Perspektive zu wechseln.

Warum stehen Menschen morgens überhaupt auf und gehen gerne zur Arbeit?

Denn genau dort beginnt Führung.

Die Bettkantenentscheidung

Stellen Sie sich folgende Situation vor.

Sie wachen morgens auf, haben schlecht geschlafen und fühlen sich müde. Niemand würde Ihnen einen Vorwurf machen, wenn Sie sich heute noch einmal umdrehen würden.

Und trotzdem stehen Sie auf.

Warum?

Was bringt Menschen dazu, trotz Belastungen Verantwortung zu übernehmen, Leistung zu zeigen und gerne zur Arbeit zu gehen?

Und welche dieser Faktoren kann eine Führungskraft tatsächlich beeinflussen?

Eine Werkstatt statt eines Vortrags

In dieser interaktiven Werkstatt entwickeln die Teilnehmenden die Antworten selbst. Sie müssen keine langen Vorträge über theoretische Modelle ertragen, sondern wechseln in die Perspektive Ihrer eigenen Erfahrungen.

Gemeinsam identifizieren wir die Faktoren, die Menschen motivieren, gesund erhalten und langfristig leistungsfähig machen.

Anschließend spiegeln wir diese Erkenntnisse an aktuellen wissenschaftlichen Modellen, beispielsweise

• Salutogenese
• Positive Psychologie (PERMA)
• Resilienzforschung
• Psychologische Sicherheit
• Neurologische Führung

Erstaunlicherweise führen diese unterschiedlichen Forschungsrichtungen häufig zu sehr ähnlichen Erkenntnissen.

Dauer: Ca. 120 Minuten.
Maximal 20 Teilnehmer/innen.