Warum gute Führung manchmal unbequem sein muss
Gute Führung muss manchmal unbequem sein . Warum der Wunsch, allen zu gefallen, Führungswirkung kostet – und wie echte Führung entsteht.
Marcus Hein
12. Dezember 2019
Motivation - Gesundheit - Performance
Motivation: Sie leiden unter zu wenig motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die Dienst nach Vorschrift machen? Die Alten warten auf den Ruhesstand – den Jungen fehlt jegliche Motivation.
Gesundheit: Ihre Mitarbeitenden sind einfach zu häufig krank. Sie müssen ständig umorganisieren und die Lücken schließen? Bei der kleinsten Bodendelle flattert der Krankenschein ins Haus.
Performance: Sie wissen genau, dass Ihre Mitarbeitenden mehr leisten könnten – aber sie tun es einfach nicht, egal was Sie versuchen.
Mit dem von mir entwickelten Modell Neurologischer Führung zeige ich Ihnen, wie Sie Mitarbeitende besser verstehen, stärker in Verantwortung bringen, Orientierung schaffen, Gesundheit und Belastbarkeit fördern sowie Leistung herausfordern.
Weniger Drehzahl – Mehr Drehmoment.
Die oberste Priorität hat Ihre eigene Performance und Leistungsfähigkeit. Mehr Drehzahl ist dabei kontraproduktiv. Sie müssen das Drehmoment erhöhen. Wie das geht, zeige ich Ihnen.
Neurologische Führung
Sie wirken durch das, was Sie im Mitarbeitenden auslösen.
Neurologische Führung lässt uns verstehen, was – abhängig von unserem Verhalten – im Kopf des Mitarbeitenden passiert.
Sobald Sie die Gestaltungsprinzipien der Neurologischen Führung entdeckt und im Führungsalltag verankert haben, werden Ihnen Ihre Mitarbeitenden engagiert folgen und vital, gesund und belastbar bleiben. Jetzt entsteht Drehmoment – bei Ihnen selbst und in Ihrem Team.
Wege der Zusammenarbeit
Leadership-Training
In unseren Leadership Trainings entwickeln Sie Ihre Führungswirkung weiter. Sie sorgen für weniger Drehzahl und mehr Drehmoment - bei Ihnen selbst und ih Ihrem Team.
Inhouse-Training
Sie kennen Ihre Situation und Sie bestimmen, wohin sich Führungskräfte und Organisation entwickeln sollen. Wir begleiten Sie mit unseren Führungskräftetrainings dabei.
Leadership-Coaching
Sie stehen vor Herausforderungen und wollen weiter wachsen. Mit gezieltem Führungskräfte-Coaching unterstütze ich Sie individuell.
Unsere News
Was Sie zur Führungskraft gemacht hat, könnte Sie heute am Führen hindern
Führungskraft werden und Führungskraft sein, zwei oft widersprüchliche Vorgänge: Fachkompetenz bringt nach oben, hält aber nicht oben.
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1. März 2019
Der gefährlichste Satz einer Führungskraft: „Das kann der nicht.“
Limits sprengen – Wann Mitarbeiter über sich hinaus wachsen. Was können Führungskräfte tun, um ihre Mitarbeitenden wachsen zu lassen?
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14. Juni 1926
