Wertschöpfung durch Wertschätzung – Ein moderner Führungsansatz.
Wertschöpfung durch Wertschätzung. Lässt sich Wertschätzung instrumentalisieren, um mehr Wertschöpfung, mehr Gewinn zu erreichen?
Laut Gallup Inc. sind nur 14 Prozent der Mitarbeiter hoch engagiert. Zwei Drittel machen Dienst nach Vorschrift, der Rest hat innerlich gekündigt. Die Krankenquote ist von 3,2 Prozent (2007) auf inzwischen über sechs Prozent gestiegen. Ausgeprägte Engpässe an Personal, vor allem an gut qualifizierten Fachkräften, stellen die Leistungsfähigkeit und damit die Zukunft von Unternehmen in Frage.
Unsere Programme basieren auf neuesten Erkenntnissen der Neurobiologie und Psychologie. Wir zeigen Ihnen, wie Sie neurologische Denk- und Motivationsprozesse verstehen und anwenden, um Ihre Führungsfähigkeiten zu optimieren.
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Wie Sie mit dem Circle of Influence Ihre Führungskompetenzen stärken und Mitarbeiterengagement fördern können.
Vereinsamung wird immer mehr zu einem bedeutsamen Thema und fördert Stress. Was können Sie als Führungskraft aktiv dagegen tun?