Resilienz für Führungskräfte
Die Führungsfalle – Wenn Sie nur noch funktionieren statt zu führen
Sie arbeiten mehr denn je. Sie lösen Probleme, springen ein, reagieren auf neue Anforderungen und halten den Betrieb am Laufen. Trotzdem haben Sie das Gefühl, nicht mehr wirklich zu führen. Sie sind längst am Limit angekommen. Dieses Training unterstützt Sie dabei, Ihre Resilienz zu entwickeln, die Führung über sich selbst zurückzugewinnen und Ihre Führungsrolle wieder aktiv zu gestalten.
„Nur wenige Führungskräfte sehen ein, dass sie letztendlich nur eine Person führen können und auch müssen. Diese Person sind sie selbst.“
Themen dieses Leadership-Trainings
- Führen am Limit – Wenn Führungskräfte ihre Führungskraft verlieren.
- Führen Sie noch? – Oder werden Sie geführt, vom Umfeld, vom Postfach, von den Mitarbeitenden.
- Gefahr permanenter Überlastung – eine Quelle für Burnout und beruflichem Versagen.
- Rolle der Führungskraft neu verstehen – Was von Ihnen wirklich erwartet wird.
- Wirksam führen statt Probleme lösen – Wie verstehen Sie sich als Führungskraft?
- Grenzen setzen und Prioritäten klären – Sie entscheiden.
- Die eigene Führungsidentität – Wer sind Sie als wirksame Führungskraft?
- Resilienz – Die Widerstandsfähigkeit hängst an Ihrem Selbstbild.
- Mentale Stärke und Growth Mindset – Wie Sie innerlich stark werden und weiter wachsen.
- Energie, Fokus und Leistungsfähigkeit – So schaffen Sie die Voraussetzungen.
- Die Führungskraft – auf Sie kommt es an!
- Ihr persönlicher Entwicklungsplan – Überlassen Sie Ihr Wachstum nicht dem Zufall.
Wie wir arbeiten
Wir arbeiten bewusst in Gruppen mit maximal 8 Teilnehmenden. Dabei geht es um Selbstreflexion, Feedback, Perspektivwechsel und die Entwicklung eines neuen Rollenverständnisses. „Resilienz für Führungskräfte“ ist kein klassisches Stressmanagement-, Achtsamkeits- oder Wohlfühlseminar.
Wir erwarten von den Teilnehmenden, dass sie während der drei Tage tagsüber vollständig ohne mobile Erreichbarkeit auskommen.
Termine
17.08. – 19.08.2026 – Raum Düsseldorf
12.10. – 14.10.2026 – Hamburg
Teilnahmehonorar
2.400 Euro zzgl. Mwst.
Enthalten sind das dreitägige Training incl. Seminarunterlagen sowie Verpflegung während der Seminarzeiten und das Teilnahmezertifikat.
Honorar Inhouse
6.980 Euro zzgl. Mwst. & Spesen
Enthalten sind das dreitägige Training incl. Seminarunterlagen für bis zu 8 Teilnehmer/innen.
Trainer/in
Marcus Hein ist Experte für Neurologische Führung
