Hybrid führen - Führen in der hybriden Arbeitswelt

Führen in einer hybriden Arbeitswelt

So stellen Sie Teamspirit, Commitment und emotionale Bindung sicher.

e Training LIVE

Führen Sie Ihr Unternehmen in die Zukunft: Unser eTraining LIVE stärkt Ihre Führungskompetenz, um souverän hybrid führen zu können.

Hybrid Führen ist die Schlüsselkompetenz im Kampf gegen Personal- und Fachkräftemangel sowie Fluktuation und innere Kündigung. Unser interaktives Training via MS Teams basiert auf modernsten Erkenntnissen der Psychologie (PERMA-Modell) sowie der Neurobiologie. Mit zahlreichen Best Practice-Beispielen schaffen wir unmittelbaren Praxistransfer.

Sichern Sie das Engagement Ihrer MitarbeiterInnen durch Commitment und emotionale Bindung. Stärken Sie Ihr Unternehmen und sorgen Sie – resultatorientiert – für High Performance in Ihrem Verantwortungsbereich. Machen Sie die hybride Arbeitswelt zu Ihrem Erfolgsmodell.

eTraining LIVE – Dieses Online-Training zum Hybrid Führen führen wir interaktiv via MS-Teams in fünf Modulen à ca. 90 Minuten durch.

Seminarinhalte

Hybrid Führen – Veränderungen in der Arbeitswelt.
- Home Office, mobiles und hybrides Arbeiten, Telearbeit.
- Das New Normal.
- Voraussetzungen für emotionale Bindung und High Performance.
Hybrid führen mit Vision und Zielen.
- Vision – Das gemeinsame Anliegen.
- Ziel- und Ergebnisorientiert führen (SMART^plus).
- Commitment – Der individuelle Beitrag.
Vertrauen stärken als Basis in der hybriden Arbeitswelt.
Mitarbeitende zu Beteiligten machen.
- Kommunikation neu organisieren.
- Informationsfluss sicherstellen.
- Ewartungsmanagement.
Effektivität & Effizienz
- Die Aufgabeninventur.
- Effiziente Meetingkultur
Entscheiden und Kontrollieren in der hybriden Welt.
- Aufgaben mutig delegieren.
- Vertrauen aufbauen und entwickeln.
- Anleitung zur Selbstkontrolle.
- Feedback mit Methode.
- Accomplishment: Ziele erreichen und feiern.
Mitarbeiter auswählen, onboarden & entwickeln.
- Recruiting ist Führungsverantwortung.
- Onboarding-Prozess wirksam gestalten.
- Engagement: MitarbeiterInnen fordern und fördern.
SelfCare Management
- Sich selbst arbeitsfähig halten.
- Psychische Belastung & Burnout rechtzeitig erkennen.

Zielgruppe

Führungskräfte, die erfolgreich in einer hybriden Arbeitswelt führen und ihre MitarbeiterInnen zu überdurchschnittlicher Motivation inspirieren wollen.

Methoden

Dieses eTraining LIVE Hybrid Führen führe ich persönlich, interaktiv und live durch. Es umfasst fünf Online-Trainingseinheiten via MS Teams im Wochenabstand ca. 90 Minuten.

Termine

Fünf Donnerstage
ab 25.05.2023 – 16.00 Uhr

Fünf Donnerstage
ab 03.08.2023 – 9.00 Uhr

Fünf Freitage
ab 01.09.2023 – 9.00 Uhr

Fünf Donnerstage
ab 19.10.2023 – 16.00 Uhr

Fünf Mittwoch
ab 25.10.2023 – 9.00 Uhr

Terminänderungen einzelner Module innerhalb der Staffeln werden einvernehmlich in der Gruppe besprochen.

Inhouse auf Anfrage

Teilnahmehonorar

890 Euro zzgl. Mwst.

Enthalten sind die Teilnahme an diesem Online-Training via MS Teams und die entsprechende Seminarunterlagen sowie unser praktisches Booklet „Dein Trainings-Espresso“ für den Schreibtisch. Außerdem erhalten Sie lebenslangen Zugriff auf das gleichnamige eTraining on demand einschließlich aller Aktualisierungen und Erweiterungen.

Trainer/in

Marcus Hein ist Experte für Neurologische Führung, hat über dreißig Jahre Führungs- und fast 20 Jahre Trainings- und Coachingerfahrung. Er ist Autor der beiden Bücher „Remote Leadership“ und „Neurologische Personalauswahl“ und zahlreicher Fachartikel. Er engagiert sich für eine inspirierte Arbeitswelt, in der Menschen aufblühen und über sich hinauswachsen.

Das sagen unsere TeilnehmerInnen zum Seminar Remote Leadership/Führen in der hybriden Arbeitswelt:

… ein großartiges Seminar mit vielen Lerninhalten zum besseren Führungsverständnis. Beim Führen steht der Mensch im Zentrum und wir müssen verstehen, wie ein Mensch tickt. Wichtig ist zu hinterfragen, welche Denk- und Motivationsstrategien hinter uns selbst und hinter unseren Mitarbeitern stehen. Marcus hat beeindruckend mit Beispielen aufgezeigt, wie wir Mitarbeiter fördern und mitnehmen können. Er hat aber auch uns als Führungskräfte motiviert, uns zu reflektieren. Lasst euch darauf ein! Es wird euch gefallen und ihr werdet inspiriert, wertvolle und nachhaltige Beziehungen mit euren Mitarbeitern aufzubauen.

Remote Leadership – Nein, es gibt keine Parade-Lösung auf einem DIN A4 Blatt, wie Führen auf Distanz immer und mit jedem Mitarbeiter garantiert funktioniert. Aber es gibt am laufenden Band Aha-Erlebnisse, Praxis-Beispiele, Austausch und Denkanstöße. Es geht nicht nur um Remote Leadership, und nicht jedes Führungs-Tool ist neu. Aber immer mit dem neurologischen Blickwinkel verknüpft und damit rückt der Mensch noch stärker in den Focus und damit die Erkenntnis, dass erfolgreiche Führung individuell auf den Mitarbeiter ausgerichtet sein sollte – Gerade im Remote-Modus unverzichtbar. Mir hat jede Session sehr viel Spaß gemacht, der Austausch war intensiv, offen und herzlich. Vielen Dank dafür!

Remote Leadership – viele Impulse, viele Anregungen, viel Praktisches zum Ausprobieren auf dem Weg zur Königsdiziplin Führung Ein gut aufgebautes Training in 5 Modulen a’ 90 Min, die Zeit und Raum zum Ausprobieren, Nachdenken und Adaptieren lassen. Ein Trainer, welcher mit praktischer Erfahrung, neuen Ansätzen und offenem Ohr Impulse für Veränderung setzt, damit jede (angehende) Führungskraft die Chance hat, über sich hinauszuwachsen. Ein Rundum-Paket, welches auf Beziehung in der Führung setzt und zeigt was „einfach“ möglich ist, wenn man sich von manch Angestaubten löst und neurologisch führt. Ich habe mich zu jeder Zeit gut aufgehoben gefühlt, wahrgenommen als Person und begleitet in meiner Veränderung. Das Buch und die Unterlagen helfen mir dabei, auch über die 5 Module hinaus, am Ball zu bleiben, mich zu hinterfragen und immer weiter kleine Schritte zu machen. Rundum gelungen und sehr empfehlenswert.

Ein wunderbares Seminar mit einem Trainer der uns "Remote" mit Herz und Sachverstand verdeutlicht hat, um was es beim Führen eigentlich wirklich geht, nämlich den "Menschen"! Lassen sie sich drauf ein!

Um ehrlich zu sein, es steck mehr drin, als ich bisher gedacht habe. Mit den Grundprinzipien der Neurologischen Führung auf der einen Seite und den Motivations- und Denkstrategien auf der anderen Seite, haben Sie mir ein sehr starkes Werkzeug an die Hand gegeben. Beim Einordnen der Mitarbeiter meines Teams und Nutzung der Unterlagen aus dem Seminar sind mir immer wieder neue Erkenntnisse gekommen, neue Blickwinkel, die ich bisher nicht bedacht habe. Besonders interessant wird es für mich, diese Methoden für mein neues Team anzuwenden, dass ich im Januar übernehme. Neben diesen Grundlagen haben sie immer wieder das Thema „Führen auf Distanz“ eingeflochten und gute Ideen und Ansätze geliefert, die wir dann gemeinsam diskutiert haben. Vielen Dank für ein kurzweiliges und sehr wissensorientiertes Seminar.

Das Seminar war intensiv und lehrreich, extrem praxisbezogen und Du bist auf jeden einzelnen Teilnehmer eingegangen. Zum Glück war es eine kleine Gruppe, in der wir uns gut austauschen konnten. Die Inhalte waren genau das, was ich brauchte. Ich war sehr skeptisch, ob ein Online-Seminar in solchen weichen Themen überhaupt funktioniert. Jetzt kann ich jedem Skeptiker sagen: Geht! Und macht mit Marcus wirklich Spaß. Danke an Dich und an die anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmer.

Ich suchte weniger Technik und Tools, sondern ein grundsätzliches Verständnis, den Kontakt zu meinen Mitarbeiter zu halten. Ich habe schnell gemerkt, dass es eher auf meine Haltung, als auf Zoom oder MS Teams ankommt. Ich habe verstanden, dass es um Kommunikation geht und dass diese individuell ist und sein muss. Danke, dass Sie auch ein bisschen den Finger in die Wunde gelegt haben und mir immer mal wieder in die Parade gefahren sind. Ich freue mich schon auf Live-Seminare mit Ihnen, sobald das wieder möglich ist.

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