
Effizient Führen in der hybriden Arbeitswelt
So ist es egal, wo ihre Mitarbeitenden gerade arbeiten.
e Training LIVE
Haben Sie immer noch ein eigenartiges Gefühl, wenn Mitarbeitende von zu Hause aus arbeiten? Können Sie Ihren Team wirklich vertrauen?
Wie wäre es für Sie, wenn Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter alle an einem Strang ziehen, ein hohes Commitment haben und exzellente Ergebnisse erzielen?
Mit diesem Leadership Training entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter, damit es auch für Sie egal ist, wo die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gerade arbeiten. Sie sichern die emotionale Bindung und inspirieren zu überdurchschnittlichen Ergebnissen.
Seminarinhalte
- Hybrid Führen – Veränderungen in der Arbeitswelt.
- Home Office, mobiles und hybrides Arbeiten – Status Quo.
- Voraussetzungen für emotionale Bindung und High Performance.
- Hybrid führen mit Vision und Zielen.
- Vision – Das gemeinsame Anliegen für höchstes Commitment.
- SMARTplus – Ziel- und ergebnisorientiert führen ().
- Gegenseitiges Vertrauen stärken und entwickeln.
- Mitarbeitende zu Beteiligten machen.
- Kommunikation neu organisieren.
- Informationsfluss sicherstellen.
- Ewartungsmanagement.
- Effektivität & Effizienz steigern.
- Entscheiden und Kontrollieren in der hybriden Welt.
- Aufgaben wirksam delegieren.
- Anleitung zur Selbstkontrolle.
- Feedback mit Methode.
- Accomplishment: Ziele setzen und erreichen.
- Mitarbeiter in der hybriden Arbeitswelt effizient onboarden.
- Engagement – MitarbeiterInnen fordern und fördern.
- Gesundheit der Mitarbeitenden erhalten und fördern.
- SelfCare Management
- Sich selbst arbeitsfähig halten.
- Psychische Belastung & Burnout rechtzeitig erkennen.
Zielgruppe
Führungskräfte alle Führungsebenen sowie ProjektleiterInnen, die effizient und souverän in der hybriden Arbeitswelt führen wollen.
Maximal 8 TeilnehmerInnen.
Methoden
Dieses eTraining LIVE führe ich persönlich, interaktiv und live durch. Es umfasst fünf Online-Trainingseinheiten via MS Teams im Wochenabstand ca. 90 Minuten. Terminabweichungen werden in der Teilnehmergruppe besprochen.
Termine
Fünf Donnerstage
ab 22.02.2024 – 9.00 Uhr
Fünf Donnerstage
ab 11.04.2024 – 9.00 Uhr
Fünf Donnerstage
ab 08.08.2024 – 9.00 Uhr
Fünf Freitage
ab 25.10.2024 – 16.00 Uhr
Terminänderungen einzelner Module innerhalb der Staffeln werden einvernehmlich in der Gruppe besprochen.
Teilnahmehonorar
890 Euro zzgl. Mwst.
Enthalten sind die Teilnahme an diesem Online-Training via MS Teams und die entsprechende Seminarunterlagen.
Trainer/in
Marcus Hein ist Experte für Neurologische Führung, hat über dreißig Jahre Führungs- und fast 20 Jahre Trainings- und Coachingerfahrung. Er ist Autor der beiden Bücher „Remote Leadership“ und „Neurologische Personalauswahl“ und zahlreicher Fachartikel. Er engagiert sich für eine inspirierte Arbeitswelt, in der Menschen aufblühen und über sich hinauswachsen.
Das sagen unsere TeilnehmerInnen zum Seminar Remote Leadership/Führen in der hybriden Arbeitswelt:


