Hybrid führen - Führen in der hybriden Arbeitswelt

Effizient Führen in der hybriden Arbeitswelt

So ist es egal, wo ihre Mitarbeitenden gerade arbeiten.

e Training LIVE

Haben Sie immer noch ein eigenartiges Gefühl, wenn Mitarbeitende von zu Hause aus arbeiten? Können Sie Ihren Team wirklich vertrauen?

Wie wäre es für Sie, wenn Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter alle an einem Strang ziehen, ein hohes Commitment haben und exzellente Ergebnisse erzielen?

Mit diesem Leadership Training entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter, damit es auch für Sie egal ist, wo die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gerade arbeiten. Sie sichern die emotionale Bindung und inspirieren zu überdurchschnittlichen Ergebnissen.

Seminarinhalte

Hybrid Führen – Veränderungen in der Arbeitswelt.
- Home Office, mobiles und hybrides Arbeiten – Status Quo.
- Voraussetzungen für emotionale Bindung und High Performance.
Hybrid führen mit Vision und Zielen.
- Vision – Das gemeinsame Anliegen für höchstes Commitment.
- SMART^plus– Ziel- und ergebnisorientiert führen ().
Gegenseitiges Vertrauen stärken und entwickeln.
Mitarbeitende zu Beteiligten machen.
- Kommunikation neu organisieren.
- Informationsfluss sicherstellen.
- Ewartungsmanagement.
Effektivität & Effizienz steigern.
Entscheiden und Kontrollieren in der hybriden Welt.
- Aufgaben wirksam delegieren.
- Anleitung zur Selbstkontrolle.
- Feedback mit Methode.
- Accomplishment: Ziele setzen und erreichen.
Mitarbeiter in der hybriden Arbeitswelt effizient onboarden.
Engagement – MitarbeiterInnen fordern und fördern.
Gesundheit der Mitarbeitenden erhalten und fördern.
SelfCare Management
- Sich selbst arbeitsfähig halten.
- Psychische Belastung & Burnout rechtzeitig erkennen.

Zielgruppe

Führungskräfte alle Führungsebenen sowie ProjektleiterInnen, die effizient und souverän in der hybriden Arbeitswelt führen wollen.

Maximal 8 TeilnehmerInnen.

Methoden

Dieses eTraining LIVE führe ich persönlich, interaktiv und live durch. Es umfasst fünf Online-Trainingseinheiten via MS Teams im Wochenabstand ca. 90 Minuten. Terminabweichungen werden in der Teilnehmergruppe besprochen.

Termine

Fünf Donnerstage
ab 22.02.2024 – 9.00 Uhr

Fünf Donnerstage
ab 11.04.2024 – 9.00 Uhr

Fünf Donnerstage
ab 08.08.2024 – 9.00 Uhr

Fünf Freitage
ab 25.10.2024 – 16.00 Uhr

Terminänderungen einzelner Module innerhalb der Staffeln werden einvernehmlich in der Gruppe besprochen.

Inhouse auf Anfrage

Teilnahmehonorar

890 Euro zzgl. Mwst.

Enthalten sind die Teilnahme an diesem Online-Training via MS Teams und die entsprechende Seminarunterlagen.

Erfahrungen & Bewertungen zu MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung

Trainer/in

Marcus Hein ist Experte für Neurologische Führung, hat über dreißig Jahre Führungs- und fast 20 Jahre Trainings- und Coachingerfahrung. Er ist Autor der beiden Bücher „Remote Leadership“ und „Neurologische Personalauswahl“ und zahlreicher Fachartikel. Er engagiert sich für eine inspirierte Arbeitswelt, in der Menschen aufblühen und über sich hinauswachsen.

Das sagen unsere TeilnehmerInnen zum Seminar Remote Leadership/Führen in der hybriden Arbeitswelt:

… ein großartiges Seminar mit vielen Lerninhalten zum besseren Führungsverständnis. Beim Führen steht der Mensch im Zentrum und wir müssen verstehen, wie ein Mensch tickt. Wichtig ist zu hinterfragen, welche Denk- und Motivationsstrategien hinter uns selbst und hinter unseren Mitarbeitern stehen. Marcus hat beeindruckend mit Beispielen aufgezeigt, wie wir Mitarbeiter fördern und mitnehmen können. Er hat aber auch uns als Führungskräfte motiviert, uns zu reflektieren. Lasst euch darauf ein! Es wird euch gefallen und ihr werdet inspiriert, wertvolle und nachhaltige Beziehungen mit euren Mitarbeitern aufzubauen.

Remote Leadership – Nein, es gibt keine Parade-Lösung auf einem DIN A4 Blatt, wie Führen auf Distanz immer und mit jedem Mitarbeiter garantiert funktioniert. Aber es gibt am laufenden Band Aha-Erlebnisse, Praxis-Beispiele, Austausch und Denkanstöße. Es geht nicht nur um Remote Leadership, und nicht jedes Führungs-Tool ist neu. Aber immer mit dem neurologischen Blickwinkel verknüpft und damit rückt der Mensch noch stärker in den Focus und damit die Erkenntnis, dass erfolgreiche Führung individuell auf den Mitarbeiter ausgerichtet sein sollte – Gerade im Remote-Modus unverzichtbar. Mir hat jede Session sehr viel Spaß gemacht, der Austausch war intensiv, offen und herzlich. Vielen Dank dafür!

Remote Leadership – viele Impulse, viele Anregungen, viel Praktisches zum Ausprobieren auf dem Weg zur Königsdiziplin Führung Ein gut aufgebautes Training in 5 Modulen a’ 90 Min, die Zeit und Raum zum Ausprobieren, Nachdenken und Adaptieren lassen. Ein Trainer, welcher mit praktischer Erfahrung, neuen Ansätzen und offenem Ohr Impulse für Veränderung setzt, damit jede (angehende) Führungskraft die Chance hat, über sich hinauszuwachsen. Ein Rundum-Paket, welches auf Beziehung in der Führung setzt und zeigt was „einfach“ möglich ist, wenn man sich von manch Angestaubten löst und neurologisch führt. Ich habe mich zu jeder Zeit gut aufgehoben gefühlt, wahrgenommen als Person und begleitet in meiner Veränderung. Das Buch und die Unterlagen helfen mir dabei, auch über die 5 Module hinaus, am Ball zu bleiben, mich zu hinterfragen und immer weiter kleine Schritte zu machen. Rundum gelungen und sehr empfehlenswert.

Ein wunderbares Seminar mit einem Trainer der uns "Remote" mit Herz und Sachverstand verdeutlicht hat, um was es beim Führen eigentlich wirklich geht, nämlich den "Menschen"! Lassen sie sich drauf ein!

Um ehrlich zu sein, es steck mehr drin, als ich bisher gedacht habe. Mit den Grundprinzipien der Neurologischen Führung auf der einen Seite und den Motivations- und Denkstrategien auf der anderen Seite, haben Sie mir ein sehr starkes Werkzeug an die Hand gegeben. Beim Einordnen der Mitarbeiter meines Teams und Nutzung der Unterlagen aus dem Seminar sind mir immer wieder neue Erkenntnisse gekommen, neue Blickwinkel, die ich bisher nicht bedacht habe. Besonders interessant wird es für mich, diese Methoden für mein neues Team anzuwenden, dass ich im Januar übernehme. Neben diesen Grundlagen haben sie immer wieder das Thema „Führen auf Distanz“ eingeflochten und gute Ideen und Ansätze geliefert, die wir dann gemeinsam diskutiert haben. Vielen Dank für ein kurzweiliges und sehr wissensorientiertes Seminar.

Das Seminar war intensiv und lehrreich, extrem praxisbezogen und Du bist auf jeden einzelnen Teilnehmer eingegangen. Zum Glück war es eine kleine Gruppe, in der wir uns gut austauschen konnten. Die Inhalte waren genau das, was ich brauchte. Ich war sehr skeptisch, ob ein Online-Seminar in solchen weichen Themen überhaupt funktioniert. Jetzt kann ich jedem Skeptiker sagen: Geht! Und macht mit Marcus wirklich Spaß. Danke an Dich und an die anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmer.

Ich suchte weniger Technik und Tools, sondern ein grundsätzliches Verständnis, den Kontakt zu meinen Mitarbeiter zu halten. Ich habe schnell gemerkt, dass es eher auf meine Haltung, als auf Zoom oder MS Teams ankommt. Ich habe verstanden, dass es um Kommunikation geht und dass diese individuell ist und sein muss. Danke, dass Sie auch ein bisschen den Finger in die Wunde gelegt haben und mir immer mal wieder in die Parade gefahren sind. Ich freue mich schon auf Live-Seminare mit Ihnen, sobald das wieder möglich ist.

Voriger

Seminar

SemTitel

Teilnehmer/in

Anrede

Vorname

Name

Funktion

Unternehmen

Straße

Land

PLZ

Ort

Telefon

Rechnungsempfänger

Falls die Rechnungsanschrift mit Ihren obigen Daten identisch ist, können Sie die Felder frei lassen.

Unternehmen

Abteilung

AnsprechpartnerIn