Autorenname: Marcus Hein

Marcus Hein ist Trainer und Coach für Leadership und hat das Modell Neurologische Führung entwickelt. Er hat über dreißig Jahre Führungserfahrung in der Industrie, in Ehrenamt und Chorleitung sowie im Katastrophenschutz. Er hat Wirtschaftswissenschaften und Psychologie studiert und wohnt in Krefeld.

Mitarbeiter binden - Kontrolle braucht Vertrauen - Feedback

Mitarbeiterentwicklung ist Führungsverantwortung

„Mitarbeiterentwicklung ist zuvorderst die Verantwortung des Mitarbeiters.“ – für diesen Satz kassierte ich vor Jahren vom Vorstandsvorsitzenden vor versammelter Mannschaft eine dicke Rüge. Und tatsächlich würde ich diesen Satz heute immer noch sagen. Denn kein Mitarbeiter wird beim Renteneintritt sagen können: „Aus mir wurde nichts, weil mich niemand entwickelt hat.“ Dennoch ist die Mitarbeiterentwicklung eine […]

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