
Workaholism – Erkennen und Wege aus der Sucht.
Workaholism – So erkennen Sie die verbreitete und akzeptierte Sucht. Gibt es Wege aus der Sucht und wie sehen diese aus?
Florian Wirtz wechselt zu Liverpool. Bis zu 150 Millionen Euro. Ein Rekord. Ein Ritterschlag. Und ja: ein Verlust für Bayer Leverkusen. Aber auch: ein Beweis exzellenter Entwicklungsarbeit.
Denn was da wechselt, ist kein Zufallsprodukt. Sondern das Ergebnis kluger Förderung, klarem Vertrauen, klarer Haltung.
Und genau da kommst Du ins Spiel.
Du willst Top-Leistung im Team? Klar willst Du.
Aber was Du dafür brauchst, ist mehr als Zielvorgaben und Leistungsdruck. Du brauchst Mut:
Denn die Wahrheit ist: Wer Menschen groß macht, riskiert, sie zu verlieren. Aber wer sie klein hält – verliert sie ganz sicher. Manchmal bleiben sie sogar – aber innerlich sind sie längst weg.
„Wirklich gute Führung erkennt man nicht daran, wen man hält – sondern daran, wen man hervorbringt.“
Mach Dich also locker. Wenn Talente bei Dir groß werden und irgendwann weiterziehen, darfst Du stolz sein. Denn was sie mitnehmen – ist ein Stück von Dir. Und was sie hinterlassen, ist ein Beweis, dass Du als Führungskraft Wirkung hast.
Dann brauchst Du kein weiteres Tool – sondern ein anderes Führungsverständnis. In meinem Training zur Neurologischen Führung lernst Du, wie Du Motivation weckst, Entwicklung beschleunigst und eine Leistungskultur etablierst, die bleibt – auch wenn Talente weiterziehen.

Workaholism – So erkennen Sie die verbreitete und akzeptierte Sucht. Gibt es Wege aus der Sucht und wie sehen diese aus?

Wer Zutrauen schenkt, lässt Mitarbeiter über sich hinauswachsen. Führungskräfte nehmen Einfluss auf die Mitarbeiter – eine riesige Chance.

Neuroleadership vereint zahlreiche wissenschaftliche Ansätze, mit denen Motivation und Gesundheit gefördert werden können. Ein Überblick.

Haben Sie das schon mal bei einer Problemlösung erlebt? Es taucht ein Problem auf. Sie wollen es lösen. Und plötzlich wird das Problem immer größer. Eine Hiobsbotschaft jagt die nächste? Was tun Sie? – Hier zeige ich Ihnen eine Voraussetzung für eine schnelle Problemlösung.Ich habe da mal ein Problem.Ich hatte einen Seminarteilnehmer, Werner, der seine

Die X-Y-Theorie von Douglas MxGregor ist ein Menschenbild für die Mitarbeiterführung. Hier gibt es ein großes Missverständnis.

Mit Proaktivität können Sie hohen Einfluss gewinnen. Dazu müssen Sie sich auf den richtigen Bereiche konzentrieren.

Das Eisenhower-Prinzip ist ein einfaches, aber hoch wirksames Führungsinstrument, das Sie erheblich effektiver werden lässt.

Priming lenkt die Aufmerksamkeit auf erwünschtes Verhalten. Darin liegt Gefahr und Chance zugleich. So nutzen Sie das als Führungskraft.

Meeting-Marathon – Beenden Sie mit diesen zwei Fragen und ein wenig Mut den Meeting-Marathon. Werden Sie effektiv.
Impulse für exzellente Führungskräfte.