Führung & Gesundheit
Krankenquote senken – Einfluss gewinnen
Hohe Krankenstände sind kein Zufall – sondern das Ergebnis von Führung.
Hohe Fehlzeiten schwächen die Leistungsfähigkeit Ihres Teams. Das fällt schließlich auf Sie zurück und verhindert High Performance. Sie können die Schuldigen suchen – oder selbst volle Verantwortung übernehmen.
Wenn Sie Fehlzeiten nachhaltig senken wollen, müssen Sie wissen, was gesund erhält und wie Sie darauf als Führungskraft Einfluss nehmen.
In diesem Trainingsprogramm lernen Sie, wie Sie mit Neurologischer Führung gezielt Einfluss auf Verlässlichkeit, Verantwortung und Gesundheit nehmen – und die Krankenquote spürbar reduzieren.
Gewinnen Sie Einfluss zurück – auch auf den Krankenstand!
Dieses Programm verändert genau das
„Führung & Gesundheit“ ist kein klassisches Seminar. Es ist ein klar strukturierter Entwicklungsprozess, mit einem Ziel:
Fehlzeiten spürbar reduzieren und Verlässlichkeit im Team erhöhen.
Die gute Nachricht: Sie können die Krankenquote senken und mit Neurologischer Führung erreichen, dass Ihre Leute Verantwortung übernehmen, zuverlässiger arbeiten und seltener fehlen.
Worum es wirklich geht
In diesem intensiven Trainingsprogramm klären Sie:
- warum Mitarbeitende wirklich fehlen – und was dahintersteckt.
- wo Führung Fehlzeiten unbeabsichtigt duldet oder sogar verstärkt.
- wie Sie Verlässlichkeit und Verantwortung gezielt einfordern.
- wie Rückkehr- und Gesundheitsgespräche endlich Wirkung zeigen.
- wie Sie mit häufigen Fehlzeiten konsequent und fair umgehen.
Was sich durch dieses Trainingsprogramm verändert
Nach diesem Training:
- führen Sie Gespräche konsequent, klarer und wirksamer.
- setzen Sie Grenzen, ohne Beziehung zu verlieren.
- stärken Sie Eigenverantwortung im Team.
- reduzieren Sie unnötige Fehlzeiten spürbar.
Sie gewinnen Einfluss auf ein Thema, das viele für „nicht steuerbar“ halten.
Das Besondere: Umsetzung im Alltag
Dieses Trainingsprogramm endet nicht nach zwei Tagen.
Sie arbeiten anschließend in 3 begleiteten Transfer-Sessions (je 90 Minuten) via MS Teams an Ihren konkreten Fällen:
- Reflexion Ihrer Erfahrungen und Austausch von Best Practices.
- Klärung schwieriger Situationen.
- Nachschärfen Ihrer Führung.
- Ggf. weitere Impulse für Ihren Führungsalltag.
So stellen Sie sicher, dass sich Ihr Führungsverhalten wirklich verändert und der Krankenstand nachhaltig sinkt.
Für wen dieses Programm besonders relevant ist
Für Führungskräfte, die:
- steigende Krankenstände nicht länger hinnehmen.
- mehr Einfluss auf Verhalten und Verlässlichkeit wollen.
- bereit sind, ihre eigene Führung zu hinterfragen.
Methoden
Kompakte Impulse, konkrete Praxisbeispiele, kollegiale Beratung, Simulation von Gesprächen in einfachen und schwierigen Situationen sowie individuelle Reflexion. Follow-Up-Sessions zur weiteren Vertiefung und Absicherung der Umsetzung.
Maximal 8 Teilnehmende für intensiven Austausch und maximalen Transfer.
Termine
18.05. – 19.05.2026 – Düsseldorf
14.09. – 15.09.2026 – Heidelberg
16.11. – 17.11.2026 – Düsseldorf
Jeweils zuzüglich 3 x 90 Minuten Transfer-Sessions via MS-Teams nach Terminabsprache.
Programmhonorar
2.480 Euro zzgl. Mwst.
Enthalten sind die Seminarteilnahme, Trainingsunterlagen sowie die Verpflegung während der Seminarzeiten.
Honorar Inhouse
5.980 Euro zzgl. Mwst. und Spesen
Bis maximal 12 Teilnehmer/innen.
Trainer/in
Marcus Hein ist Experte für Neurologische Führung, hat über dreißig Jahre Führungs- und fast 20 Jahre Trainings- und Coachingerfahrung. Er ist Autor der Bücher „Das Potential-Prinzip“, „Remote Leadership“ und „Neurologische Personalauswahl“ und zahlreicher Fachartikel. Er engagiert sich für eine inspirierte Arbeitswelt, in der Menschen aufblühen und über sich hinauswachsen.
