
Hubraumerweiternde Leistungsvereinbarung
Mit hubraumerweiternder Leistungsvereinbarung wird die Leistungsfähigkeit des Mitarbeiters on the job entwickelt. Wie das gelingt?
Florian Wirtz wechselt zu Liverpool. Bis zu 150 Millionen Euro. Ein Rekord. Ein Ritterschlag. Und ja: ein Verlust für Bayer Leverkusen. Aber auch: ein Beweis exzellenter Entwicklungsarbeit.
Denn was da wechselt, ist kein Zufallsprodukt. Sondern das Ergebnis kluger Förderung, klarem Vertrauen, klarer Haltung.
Und genau da kommst Du ins Spiel.
Du willst Top-Leistung im Team? Klar willst Du.
Aber was Du dafür brauchst, ist mehr als Zielvorgaben und Leistungsdruck. Du brauchst Mut:
Denn die Wahrheit ist: Wer Menschen groß macht, riskiert, sie zu verlieren. Aber wer sie klein hält – verliert sie ganz sicher. Manchmal bleiben sie sogar – aber innerlich sind sie längst weg.
„Wirklich gute Führung erkennt man nicht daran, wen man hält – sondern daran, wen man hervorbringt.“
Mach Dich also locker. Wenn Talente bei Dir groß werden und irgendwann weiterziehen, darfst Du stolz sein. Denn was sie mitnehmen – ist ein Stück von Dir. Und was sie hinterlassen, ist ein Beweis, dass Du als Führungskraft Wirkung hast.
Leadership Training
Mitarbeiter verstehen – Potenziale entfaltenMit Neurologischer Führung zu High-Performance-Teams. – Erlebst Du Deine Mitarbeiter als Bremse oder als Antrieb? In diesem Seminar entdeckst Du, wie Menschen ticken. Neurologische Führung hilft Dir, Menschen zu verstehen, Einfluss zu nehmen und ihr volles Potenzial zu entfalten.
Dann brauchst Du kein weiteres Tool – sondern ein anderes Führungsverständnis. In meinem Training zur Neurologischen Führung lernst Du, wie Du Motivation weckst, Entwicklung beschleunigst und eine Leistungskultur etablierst, die bleibt – auch wenn Talente weiterziehen.

Mit hubraumerweiternder Leistungsvereinbarung wird die Leistungsfähigkeit des Mitarbeiters on the job entwickelt. Wie das gelingt?

Die fünf wichtigsten Faktoren für geringe Fluktuation: Wenn die Fluktuation in Ihrem Unternehmen zu hoch ist, nehmen Sie jetzt Einfluss.

In diesem Beitrag zeige ich, warum in Videomeetings weniger kreative Ideen entstehen und was Mitarbeiter trotzdem tun können.

Fluktuation kann Umsatzeinbußen und fehlendes Wachstum bedeuten. Gute Führung ist der Schlüssel für Mitarbeiter, dass sie bleiben.
Die Können-Wollen-Matrix teilt die Mitarbeiter in vier Gruppen ein. Was solltest Du als Führungskraft sinnvollerweise tun?

High Performance führt zu außergewöhnlichen Ergebnissen. Doch welche High Performance Habits helfen, dass Dein Team ausßergewöhnlich wird?

Gewohnheiten – Warum es so schwer ist, sie zu verändern und wie es leichter gelingen kann mit den Neurologischen Ebenen, das ist Thema in diesem Blog-Beitrag.
Wenn Erwartungen nicht geklärt sind, gehen oft Beziehungen kaputt. Mit der Erwartungsmatrix kannst Du Erwartungen klären.

Positive Leadership übertragt das PERMA-Modell der Positiven Psychologie auf Führung. Hier eine kleine Einführung.
Impulse für exzellente Führungskräfte.