Die hybride Arbeitswelt ist längst Realität geworden und stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen und Chancen. Führung in dieser neuen Umgebung erfordert nicht nur organisatorische Fähigkeiten, sondern auch ein tiefes Verständnis der neurologischen und psychologischen Bedürfnisse der Mitarbeiter. Hier sind einige praktische Tipps, die auf den neuesten Studien basieren.
Neurologische Erkenntnisse: Das menschliche Gehirn sucht nach Klarheit und Struktur, besonders in unsicheren Zeiten. Studien zeigen, dass Transparenz und klare Kommunikation das Stresslevel der Mitarbeiter signifikant senken und ihre Produktivität steigern.
Praxis-Tipp: Setzen Sie auf regelmäßige, strukturierte Meetings und transparente Kommunikationskanäle. Nutzen Sie klare Ziele und KPIs, um Orientierung zu geben und Sicherheit zu vermitteln. Ein wöchentlicher Überblick über Fortschritte und Ziele hilft, die Richtung beizubehalten und Motivation hochzuhalten.
Neurologische Erkenntnisse: Forschung zeigt, dass Vertrauen im Arbeitsumfeld die Ausschüttung von Oxytocin, dem sogenannten „Bindungshormon“, fördert. Dies führt zu einer höheren Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter.
Praxis-Tipp: Geben Sie Ihren Mitarbeitern Raum, eigenverantwortlich zu arbeiten. Vertrauen Sie auf ihre Fähigkeiten und delegieren Sie Aufgaben entsprechend ihrer Stärken. Regelmäßiges Feedback und Anerkennung sind entscheidend, um ein Gefühl der Wertschätzung zu vermitteln.
eTraining LIVE für Führungskräfte
Remote Leadership – Emotionale Bindung in der hybriden ArbeitsweltHome Office, dass Notfallprogramm während der Pandemie. Inzwischen ist Mobile Working Standard, Remote Leadership wird von der Kür zur Pflicht.
Mit diesem eTraining LIVE entwickeln Sie Ihre Leadership-Exzellenz weiter, damit es für sie egal ist, wo die Mitarbeiter arbeiten. Sie sichern die emotionale Bindung, stellen absolutes Commitment her und inspirieren zu überdurchschnittlichen Ergebnissen.
Flexibilität und Individualität respektieren
Neurologische Erkenntnisse: Studien belegen, dass flexible Arbeitsmodelle die Kreativität und Problemlösungsfähigkeiten der Mitarbeiter fördern. Das Gehirn arbeitet effizienter, wenn es nicht starr an feste Arbeitszeiten und -orte gebunden ist.
Praxis-Tipp: Ermöglichen Sie flexible Arbeitszeiten und -orte, um den individuellen Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter gerecht zu werden. Fördern Sie eine Kultur, in der Ergebnisse zählen, nicht die Präsenz. Nutzen Sie Technologie, um vernetzt zu bleiben und Zusammenarbeit zu erleichtern.
Neurologische Erkenntnisse: Der menschliche Kontakt aktiviert das Belohnungssystem im Gehirn und fördert die Ausschüttung von Dopamin und Serotonin, die beide das Wohlbefinden steigern. Hybrides Arbeiten kann soziale Isolation begünstigen, weshalb gezielte Maßnahmen notwendig sind.
Praxis-Tipp: Organisieren Sie regelmäßige Teamevents, sowohl online als auch offline, um den Zusammenhalt zu stärken. Virtuelle Kaffeepausen, gemeinsame Projekte oder After-Work-Treffen sind hervorragende Möglichkeiten, um den Teamgeist zu fördern.
Neurologische Erkenntnisse: Das Lernen neuer Fähigkeiten und das Erreichen von Zielen aktivieren das Belohnungssystem des Gehirns und erhöhen die intrinsische Motivation.
Praxis-Tipp: Investieren Sie in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter. Bieten Sie Schulungen, Workshops und Zugang zu Online-Lernplattformen an. Ermutigen Sie Ihr Team, neue Kompetenzen zu entwickeln und fördern Sie eine Kultur des lebenslangen Lernens.
Die hybride Arbeitswelt verlangt von Führungskräften, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und neue Ansätze zu integrieren. Mit Klarheit, Vertrauen, Flexibilität, sozialen Verbindungen und kontinuierlicher Weiterbildung schaffen Sie ein Umfeld, in dem Ihre Mitarbeiter nicht nur produktiv sind, sondern auch ihr volles Potenzial entfalten können. Seien Sie der inspirierende Leader, den Ihr Team in diesen Zeiten braucht, und gestalten Sie gemeinsam die Zukunft des Arbeitens.
Tauchen Sie tiefer ein in die Welt des hybriden Führens und entdecken Sie weitere praxisnahe Strategien und Tipps, die auf den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen basieren. Ihre Reise zu einer noch effektiveren Führungskraft beginnt jetzt!
Anschlussmotivation ist ein grundlegendes Motiv, das im Home Office nur eingeschränkt befriedigt werden kann. Was können Sie als Führungskraft dennoch tun?
OKR – Objectives & Key Results – Ist das alter Wein in neuen Schläuchen. Wir checken dieses moderne Framework mit Blick auf Motivation der Mitarbeiter.
Home Office stellt Mitarbeiter und Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Hier kommen 13 Tipps, die Ihnen helfen, wirksam in Führung zu bleiben.
Vision – Mission – Strategie: auch für Querschnittsabteilung. Wie finden Sie zu einer Strategie, die Sie gefragt, unersetzlich und konkurrenzlos macht.
Home Office – Mitarbeiter, die im Home Office arbeiten, zu führen, ist für viele Führungskräfte eine große Herausforderung. Wie Ihnen das gelingt?
Veränderung ist immer ein Kampf gegen die Beharrungstendenzen der Mitarbeitern eine Herausforderung für Führungskräfte mittlerer Führungsebenen. Im Interview zeigt eine erfahrene Führungskraft, wie es gelingen kann.
Authentizität beruht auf dem Gefühl von Verbundenheit. Wir fühlen uns authentisch, wenn wir externen Erwartungen entsprechen und dazugehören.
Purpose – Falls Sie überdurchschnittlich motivierte Mitarbeiter haben wollen, stiften Sie einen übergeordneten Sinn. So gelingt es …
Die Leistungsfähigkeit hat eine hohe Bedeutung für Führungskräfte und deren Erfolg. Dies verlangt auch, sich auf wenige, wichtige Dinge zu konzentrieren.
Impulse für exzellente Führungskräfte.
Sofern Sie Ihre Datenschutzeinstellungen ändern möchten z.B. Erteilung von Einwilligungen, Widerruf bereits erteilter Einwilligungen klicken Sie auf nachfolgenden Button.
Einstellungen
