Fokussierung beeinflusst das Gehirn

Londoner Taxifahrer absolvieren eine extrem anspruchsvolle Prüfung: Sie müssen 25.000 Straßen, Plätze und Sehenswürdigkeiten in London und jeden von einem beliebigen Ort kürzesten Weg dorthin. Im Kernspintomografen erkannte man, das sie einen überdurchschnittlich großen Hippocampus haben, der diese Prozesse steuert.

Im Jahr 1999 konnte durch neurowissenschaftliche Untersuchungen bewiesen werden, dass das Gehirn bis ins hohe Alter neue Nervenzellen und neue synaptische Verschaltungen erzeugen kann. Das erfordert eine gewisse Aufmerksamkeit und Begeisterung, die aus einem wünschenswerten Zustand (wir sprechen von Zielen) kommt. Auch das Gehirn eines älteren Mitarbeitenden kann sich weiter entwickeln, wenn sie begeistert Ziele verfolgt. Stellen Sie sich vor, Sie könnten das gezielt steuern.

Fokussierung in der Neurologischen Führung

Vision und Ziele müssen nicht nur klar und verstehbar, sondern auch ständig präsent sein. Sie müssen immer wieder ins Zentrum allen Handelns gerückt werden. Sind Vision und Ziele mit positiven Emotionen aufgeladen, begeistern sie die Mitarbeiter, lenken deren Wahrnehmung und deren Handeln.

An fokussierten Zielen lassen sich auch z. B. Prioritäten für Aufgaben oder selbstständige Entscheidungen orientieren. Fokussierte Visionen und Ziele aktivieren unbewusste Denk- und Steuerungsprozesse und steuern automatisiert alles Denken und Handeln auf das Erreichen der Ziele hin. Plötzlich tun sich Chancen, Optionen, Möglichkeiten und sogar Fähigkeiten auf, an denen wir ohne diese Fokussierung vorbei gegangen sind.

Mein Coachee ist begeistert, wieviel leichter es jetzt wird, Ziele zu erreichen und zu übertreffen. Er erfährt, dass Mitarbeiter viel mehr Motivation entwickeln, als das bisher der Fall ist. Mitarbeiter unterstützen sich zunehmend wechselseitig. Gerade jetzt in Corona-Zeiten nutzt er diese Fokussierung, um die Mitarbeiter zusammenzuhalten und auf ein gemeinsames Anliegen einzuschwören. Die Vision und die Ziele werden quasi zum Kristallisationspunkt des Teams. Das ist neurologisch.

Drei Tipps für Ihre Fokussierung

Was können Sie tun, um Aufmerksamkeit und damit Ihren Fokus auf Erwünschtes zu lenken?

• Formulieren Sie eine emotional aufgeladene Vision für Ihren Verantwortungsbereich. Gerne unterstütze ich Sie dabei.
• Etablieren Sie eine Routine, in der Sie sich zu Beginn eines Arbeitstages mit dem beschäftigen, was Sie erreichen wollen.
• Erzeugen Sie Reminder, die Sie (und Ihre Mitarbeiter) beständig an das große Ganze, an die Vision, erinnern.