
OKR – Objectives & Key Results
OKR – Objectives & Key Results – Ist das alter Wein in neuen Schläuchen. Wir checken dieses moderne Framework mit Blick auf Motivation der Mitarbeiter.
Hier melden Sie sich zu unserem Impulsletter an. Er ist für Führungskräfte, die sich kontinuierlich weiterentwickeln wollen. Er enthält jede Woche ein spannendes Thema rund um Führung, Neurologische Führung, Positive Leadership, SelfCare Management und viele andere Aspekte. Zahlreiche Empfänger sind uns seit über 10 Jahren treu und profitieren jede Woche davon.
Hier ein paar Stimmen zu unserem Impulsletter:
„Als „upper middle manager“ einer deutschen Firma in China geniesse ich die Lektuere Deiner Beiträge. Alleine die Lektuere Deiner Newsletter hilft mir sehr, meine Führungsaufgabe noch besser wahrzunehmen als früher.“
„Selbst als Führungskraft mit ueber 30 Jahren Erfahrung und umfangreicher Praxis kann ich sehr viel Nutzen für mich und meine Manager ziehen – auch mit 61 Jahren lerne ich jeden Tag dazu.“
„Marcus, immer Freitag als letzte berufliche Aktion lese ich Deinen Newsletter und den entsprechenden Blog-Beitrag. Dann überlege ich, wie ich den Aspekt in meine nächste Arbeitswoche integrieren kann. Danach gehe ich ins Wochenende. So habe ich mich in den letzten Jahren sukzessive weiter entwickelt.“
„… dankbar für die frischen und inspirierenden Impulse.“
„Ganz häufig zeige ich meinen Führungsleuten einen Blog-Beitrag oder ein Video von Marcus. Dann diskutieren wir darüber und entwickeln uns gemeinsam weiter. Besser und leichter kann man nicht wachsen.“
„Ihr Newsletter ist für mich die beste Weiterbildung in Sachen Führung. …“
„Ich wollte einfach mal Danke sagen, dass ich seit Jahren Ihren Newsletter erhalte und immer wieder etwas wertvolles Neues lesen und darüber nachdenken kann.“
„Ihr Impulsletter und der LeadCast sind so großartig, dass ich ihn auch an Kolleginnen und Kollegen weitergebe. Immer wieder greifen wir die Themen in unserem wöchentlichen Jour Fixe auf.“
Wir geben Ihre Daten an niemanden weiter und behandeln diese vertraulich.

OKR – Objectives & Key Results – Ist das alter Wein in neuen Schläuchen. Wir checken dieses moderne Framework mit Blick auf Motivation der Mitarbeiter.

Home Office stellt Mitarbeiter und Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Hier kommen 13 Tipps, die Ihnen helfen, wirksam in Führung zu bleiben.

Vision – Mission – Strategie: auch für Querschnittsabteilung. Wie finden Sie zu einer Strategie, die Sie gefragt, unersetzlich und konkurrenzlos macht.

Home Office – Mitarbeiter, die im Home Office arbeiten, zu führen, ist für viele Führungskräfte eine große Herausforderung. Wie Ihnen das gelingt?

Veränderung ist immer ein Kampf gegen die Beharrungstendenzen der Mitarbeitern eine Herausforderung für Führungskräfte mittlerer Führungsebenen. Im Interview zeigt eine erfahrene Führungskraft, wie es gelingen kann.

Authentizität beruht auf dem Gefühl von Verbundenheit. Wir fühlen uns authentisch, wenn wir externen Erwartungen entsprechen und dazugehören.

Purpose – Falls Sie überdurchschnittlich motivierte Mitarbeiter haben wollen, stiften Sie einen übergeordneten Sinn. So gelingt es …

Die Leistungsfähigkeit hat eine hohe Bedeutung für Führungskräfte und deren Erfolg. Dies verlangt auch, sich auf wenige, wichtige Dinge zu konzentrieren.

Prozessorientierung ist Standard der Industrialisierung. Zukünftig brauchen wir Resultatsorientierung.