In der modernen Arbeitswelt reicht es nicht mehr, wenn Mitarbeiter einfach nur „ihren Job machen“. Immer mehr Menschen suchen nach Sinn in ihrer Arbeit und wollen wissen, welchen Beitrag sie leisten. Führungskräfte spielen dabei eine Schlüsselrolle, denn sie können das Verständnis für den Zweck und die Bedeutung der Arbeit im Team stärken. Neurologische Führung liefert wertvolle Erkenntnisse, wie Purpose und Sinnhaftigkeit zu höherem Engagement, besserer Zufriedenheit und stärkerem Teamzusammenhalt führen können.
In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Purpose im Team fördern und als Führungskraft eine sinnstiftende Umgebung schaffen, die das Engagement nachhaltig stärkt.
Purpose, also der Sinn und das gemeinsame Anliegen hinter der Arbeit, ist ein starker Motivator. Neurologisch betrachtet aktiviert ein klarer Purpose das Belohnungssystem im Gehirn und sorgt für das Gefühl, Teil von etwas Größerem zu sein. Wenn Mitarbeiter verstehen, warum ihre Arbeit wichtig ist und welchen Beitrag sie zum größeren Ganzen leisten, steigt ihre Motivation und ihr Engagement.
Beispiel aus der Praxis:
Ein Projektteam, das an einer Innovation arbeitet, erkennt nicht nur den Wert des Projekterfolgs für das Unternehmen, sondern auch den positiven Einfluss auf die Gesellschaft. Diese Erkenntnis steigert die Motivation jedes Einzelnen und führt zu höherer Arbeitsqualität und Zufriedenheit.
Vision und Sinn klar kommunizieren
Mitarbeiter können nur dann eine Verbindung zum Purpose herstellen, wenn sie verstehen, warum ihre Arbeit wichtig ist und welche Ziele verfolgt werden. Eine starke Führungskraft sorgt dafür, dass das Team nicht nur Aufgaben erledigt, sondern auch den übergeordneten Sinn erkennt.
Praxis-Tipp: Beginnen Sie Besprechungen oder Projekte mit einer kurzen Erklärung, warum dieses Projekt wichtig ist und welchen Beitrag es zum größeren Ganzen leistet. Zeigen Sie den Zusammenhang zwischen den täglichen Aufgaben und der übergeordneten Vision des Unternehmens auf.
Mitarbeiter an der Zielsetzung beteiligen
Menschen fühlen sich mehr eingebunden, wenn sie an der Zieldefinition beteiligt sind und das „Warum“ hinter den Zielen verstehen. Ein gemeinsames Verständnis der Ziele stärkt das Engagement und verleiht der Arbeit Bedeutung.
Praxis-Tipp: Führen Sie gemeinsame Zielgespräche, in denen Sie nicht nur Aufgaben verteilen, sondern auch über die Bedeutung und die erwarteten Ergebnisse sprechen. Ermöglichen Sie Ihren Teammitgliedern, ihre Ideen und Meinungen einzubringen.
Leadership Training
Wer in einer sich wandelnden Arbeitswelt erfolgreich führen will, muss wirksam Einfluss nehmen und Mitarbeitende motivieren. Das Wissen aus Neurobiologie und moderner Psychologie hilft, Hochleistungsteams zu entwickeln, die überdurchschnittliche Erfolge erzielen.
In diesem Leadership Trainings lernen Sie, Menschen besser zu verstehen und die Neurologischen Grundprinzipien in den Führungsalltag zu integrieren.
Positives Arbeitsklima und Wertschätzung fördern
Purpose entsteht auch durch das Gefühl, als Teil des Teams wertgeschätzt und wahrgenommen zu werden. Ein positives Arbeitsklima, das auf Wertschätzung und Respekt basiert, fördert die emotionale Bindung und stärkt das Gefühl, gebraucht zu werden.
Praxis-Tipp: Nehmen Sie sich regelmäßig Zeit, um Erfolge und Fortschritte zu feiern. Betonen Sie, wie wichtig die Arbeit jedes Einzelnen ist und dass ohne das Engagement aller der Erfolg nicht möglich wäre.
Den Beitrag zum großen Ganzen verdeutlichen
Viele Mitarbeiter möchten wissen, welchen Einfluss ihre Arbeit auf das Unternehmen und darüber hinaus hat. Eine Führungskraft, die zeigt, wie die tägliche Arbeit zum langfristigen Erfolg beiträgt, stärkt das Sinnempfinden.
Praxis-Tipp: Teilen Sie Erfolgsgeschichten und Kundenfeedback, um zu verdeutlichen, wie die Arbeit des Teams den Unterschied macht. Zeigen Sie, wie die Ergebnisse des Teams das Unternehmenswachstum oder die Kundenzufriedenheit beeinflussen.
Purpose und Sinnhaftigkeit wirken direkt auf das Gehirn, indem sie das limbische System und den präfrontalen Kortex ansprechen – jene Areale, die für positive Emotionen und langfristige Motivation entscheidend sind. Mitarbeiter, die ihre Arbeit als sinnstiftend empfinden, sind nicht nur motivierter, sondern zeigen auch eine höhere Resilienz und eine geringere Burnout-Rate. Neurologische Führung zielt darauf ab, diese natürlichen Antriebe zu stärken und eine Umgebung zu schaffen, in der sich das Gehirn der Mitarbeiter auf den Purpose fokussieren kann.
Wichtig: Sinnstiftende Führung beginnt mit Empathie und dem ehrlichen Interesse an den Bedürfnissen und Werten der Mitarbeiter. Je mehr eine Führungskraft auf diese eingeht, desto stärker wird das Gefühl des Purpose im Team verankert.
Purpose und Sinnhaftigkeit sind die stärksten Motivatoren für nachhaltiges Engagement und eine hohe Zufriedenheit im Team. Führungskräfte, die das „Warum“ hinter der Arbeit vermitteln und ihre Mitarbeiter an der Zielsetzung beteiligen, schaffen ein Umfeld, in dem jeder Einzelne motiviert ist, sich mit voller Energie einzubringen. Nutzen Sie die Prinzipien der Neurologischen Führung, um Purpose in Ihrem Team zu fördern und eine positive, leistungsstarke Kultur zu schaffen.
Charisma wir oft als Voraussetzung für erfolgreiche Führung dargestellt. Doch ist Charisma erlernbar oder eine genetische Gnadengabe?
Wenn Mitarbeiter keine Verantwortung übernehmen, schwächt das Ihren Verantwortungsbereich. Was können Sie als Führungskraft tun?
Wenn Selbstmanagement nicht mehr funktioniert … dann hilft unsere Aufgabeninventur. Ziele klären, effektiv aufstellen, Zeit gewinnen.
Das Parkinsonsche Gesetz – Eine Frage der Effizienz, die oft nicht gestellt oder beantwortet wird. Wervolle Ressource werden vergeudet.
Effektivität vor Effizienz – Schaffen Sie zunächst Freiraum und optimieren Sie erst danach. Sonst droht die Ineffektivitätsfalle.
Potenzialentwicklung – Wie Sie Ihre Mitarbeiter stark machen? Als Führungskraft suchen Sie nach dem Potenzial Ihrer Mitarbeiter.
Ziele formulieren ist eine Herausforderung, wenn sie im Gehirn der Mitarbeiter maximale Motivation auslösen sollen. Sehen Sie, wie das geht.
Vision definieren – Die zentralste Aufgabe einer Führungskraft ist es, einen Vision für den Verantwortungsbereich zu definieren.
Ziele formulieren mit Kennzahlen für Motivation und Begeisterung ist nicht unmittelbar möglich. Es braucht dazu einen wichtigen Umweg, den ich Ihnen in diesem Beitrag zeige.
Impulse für exzellente Führungskräfte.
Angaben mit * sind Pflichtangaben.
Sofern Sie Ihre Datenschutzeinstellungen ändern möchten z.B. Erteilung von Einwilligungen, Widerruf bereits erteilter Einwilligungen klicken Sie auf nachfolgenden Button.
Einstellungen
