Verantwortung übernehmen – Was tun, wenn Mitarbeiter sie nicht übernehmen?
Wenn Mitarbeiter keine Verantwortung übernehmen, schwächt das Ihren Verantwortungsbereich. Was können Sie als Führungskraft tun?
10. Juni 2021
Ihre Anmeldung - Sie haben Post!
Vielen Dank, dass Sie sich für unseren Impulsletter, unserem Qualifizierungsprogramm für Führungskräfte, entschieden haben. Zum Schutz Ihrer eMail-Adresse und um ganz sicher zu gehen, haben wir Ihnen eine kurze eMail gesandt, in der Sie den Empfang und Ihre eMail-Adresse mit einem Klick bestätigen.
Falls Sie diese eMail im Posteingang in den nächsten Minuten nicht finden, schauen Sie bitte auch in Ihrem SPAM-Ordner nach. Manchmal verstecken wir uns dort, damit Sie uns finden.
Unsere bisherigen Beiträge und Impulse …
Wenn Selbstmanagement nicht mehr funktioniert …
Wenn Selbstmanagement nicht mehr funktioniert … dann hilft unsere Aufgabeninventur. Ziele klären, effektiv aufstellen, Zeit gewinnen.
2. Juni 2021
Das Parkinsonsche Gesetz
Das Parkinsonsche Gesetz – Eine Frage der Effizienz, die oft nicht gestellt oder beantwortet wird. Wervolle Ressource werden vergeudet.
27. Mai 2021
Effektivität vor Effizienz
Effektivität vor Effizienz – Schaffen Sie zunächst Freiraum und optimieren Sie erst danach. Sonst droht die Ineffektivitätsfalle.
20. Mai 2021
Potenzialentwicklung ist Führungsaufgabe
Potenzialentwicklung – Wie Sie Ihre Mitarbeiter stark machen? Als Führungskraft suchen Sie nach dem Potenzial Ihrer Mitarbeiter.
12. Mai 2021
Ziele formulieren
Ziele formulieren ist eine Herausforderung, wenn sie im Gehirn der Mitarbeiter maximale Motivation auslösen sollen. Sehen Sie, wie das geht.
8. Mai 2021
Vision definieren – Die zentralste Aufgabe einer Führungskraft.
Vision definieren – Die zentralste Aufgabe einer Führungskraft ist es, einen Vision für den Verantwortungsbereich zu definieren.
22. April 2021
Ziele formulieren mit Kennzahlen für mehr Motivation
Ziele formulieren mit Kennzahlen für Motivation und Begeisterung ist nicht unmittelbar möglich. Es braucht dazu einen wichtigen Umweg, den ich Ihnen in diesem Beitrag zeige.
16. April 2021
Psychische Belastung und Remote Leadership
Die Belastungen durch Remote Leadership steigen rasant an. Viele Führungskräfte sind an der Grenze. So halten Sie den Belastungen stand.
25. März 2021
