Kontrolle neu denken: Vom Misstrauen zum Entwicklungsturbo
Warum Kontrolle nicht weniger, aber anders gedacht werden muss – wie Du damit Leistung sicherst, Stärken förderst und Vertrauen erhältst.
14. August 2025
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Unsere bisherigen Beiträge und Impulse …
Stretch-Ziele oder Stress-Ziele? Wie Führung entscheidet, was im Kopf passiert
Warum manche Ziele Mitarbeitende anspornen – und andere blockieren. Und wie Du den Unterschied machst. In diesem Beitrag spreche ich über Stretch- und Stress-Ziele und wie Du als Führungskraft darauf Einfluss nimmst. Kernaussagen Ziele sind keine Anweisung – sie sind ein psychologischer Reiz. Das Gehirn liebt Herausforderungen – aber hasst Überforderung. Du als Führungskraft bestimmst,
7. August 2025
Feedback geben – Jeder handelt nach seiner besten Option
Feedback geben ist oft eine große Herausforderung. Einfacher wird es im Verstehen, dass jeder nach seiner besten Option handelt.
3. Juli 2025
Wenn High Performer gehen … hast Du (fast) alles richtig gemacht.
Wenn High Performer gehen, schmerzt das – wenn Low Performer bleiben, auch. Machen Sie Ihre Mitarbeitenden erfolgreich.
26. Juni 2025
„Was fällt Dir leicht?“ – Unterschätzte Frage für gesunde Führung.
„Was fällt Dir leicht?“ – Die unterschätzte Frage für gesunde Führung. Sie ist der Schlüssel für High Performance und geringe Krankenquoten.
19. Juni 2025
„Mehr Leistung“ – Warum dieser Appell in die falsche Richtung geht.
Leistung zu fordern ist verständlich. Aber geht dieser Appell in die falsche Richtung? Sind wir nicht alle schon überfordert?
12. Juni 2025
Selbstwirksamkeit stärken: Der unterschätzte Hebel
Selbstwirksamkeit stärken: Der unterschätzte Hebel für Leistung und Gesundheit im Team. So entstehen High-Performance-Teams.
5. Juni 2025
Remote Leadership und emotionale Bindung auf Distanz
Remote Leadership und emotionale Bindung auf Distanz scheinen widersprüchlich. Doch gute Führung schafft Bindung auch auf Distanz.
22. Mai 2025
Führung mit Haltung – Level-5-Leadership und Neurologische Führung
Führung mit Haltung – In diesem Beitrag zeige ich, wie Level-5-Leadership und Neurologische Führung gemeinsam Großes bewirken.
15. Mai 2025
