Handhabbarkeit: Selbstwirksamkeit und Ressourcen stärken

Menschen bleiben gesund und engagiert, wenn sie das Gefühl haben, mit den Anforderungen ihrer Arbeit umgehen zu können. Hier ist Führung gefragt, um Überforderung zu vermeiden und gleichzeitig Entwicklung zu ermöglichen. Beachte, dass Du diesbezüglich eine andere Wahrnehmung hast, als Deine Mitarbeitenden. Vielleicht ist es eine große Herausforderung oder gar Überforderung, während es für Dich eine Routinesituation ist.

So förderst du Handhabbarkeit in deinem Team:

• Stärkenorientiertes Arbeiten fördern: Aufgaben sollten zu den individuellen Fähigkeiten und Motivationen passen.
• Eigenverantwortung stärken: Je mehr Kontrolle Mitarbeiter selbst über ihre Aufgaben haben, desto selbstwirksamer fühlen sie sich.
• Hindernisse abbauen: Prozesse verschlanken, Bürokratie reduzieren und Unterstützung bieten, wenn es klemmt.

Praxis-Tipp

Frage deine Mitarbeiter regelmäßig: „Was brauchst du, um diese Aufgabe erfolgreich zu erledigen?“ Die Antworten helfen, Hürden zu erkennen und Ressourcen gezielt einzusetzen.

Sinnhaftigkeit: Warum sich Einsatz lohnt

Ohne Sinnhaftigkeit fehlt die intrinsische Motivation. Wenn Menschen verstehen, warum ihre Arbeit wichtig ist und welchen Beitrag sie leisten, bleiben sie auch in schwierigen Zeiten engagiert.

So stärkst du Sinnhaftigkeit als Führungskraft:

• Verknüpfe Aufgaben mit dem großen Ganzen: Zeige auf, wie der einzelne Beitrag zum Unternehmenserfolg beiträgt. Eliminiere Aufgaben, wenn sie offensichtlich keinen Ergebnisbeitrag leisten.
• Mitarbeiter an Entscheidungen beteiligen: Wer mitgestaltet, fühlt sich wertgeschätzt und identifiziert sich stärker mit den Zielen. Dann übernehmen Mitarbeitende auch lieber eigene Verantwortung.
• Erfolge sichtbar machen: Anerkennung und Wertschätzung zeigen, dass die Arbeit einen Unterschied macht.

Praxis-Tipp

Frage in Meetings: „Was an deiner Arbeit macht für dich wirklich Sinn?“ Die Antworten helfen, Motivationstreiber zu identifizieren und gezielt zu fördern.

Salutogenese als Erfolgsfaktor in der Führung

Führungskräfte haben einen enormen Einfluss auf die Gesundheit und Motivation ihrer Mitarbeiter. Durch klare Kommunikation (Verstehbarkeit), Stärkung der Selbstwirksamkeit (Handhabbarkeit) und das Aufzeigen von Sinn (Sinnhaftigkeit) schaffst du eine gesunde, resiliente Unternehmenskultur.

Reflexionsfrage

In welchem der drei Bereiche kannst du deine Führungspraxis noch gezielt verbessern?