In der dynamischen und herausfordernden Geschäftswelt von heute stehen Führungskräfte vor zahlreichen Herausforderungen. Eine der größten ist es, in einem Umfeld, das durch rasanten technologischen Fortschritt und ständige Veränderungen geprägt ist, ein motiviertes und engagiertes Team zu führen. Viele Führungskräfte spüren den Druck, sowohl die Erwartungen des Unternehmens als auch die Bedürfnisse der Mitarbeitenden in Einklang zu bringen. Wertschätzung ist dabei ein oft unterschätzter, aber entscheidender Faktor für den Führungserfolg.
Wertschätzung ist mehr als nur Lob und Anerkennung; sie ist der Ausdruck echten Respekts und des Interesses am Wohlergehen der Mitarbeitenden. Führungskräfte, die Wertschätzung als integralen Bestandteil ihrer Führungskultur verankern, berichten häufig von einer signifikanten Verbesserung der Arbeitsatmosphäre und einer Reduktion von Konflikten. Dies ist nicht nur ein weicher Faktor, sondern hat direkte Auswirkungen auf die Produktivität und das Engagement der Mitarbeitenden. Studien aus der Neurobiologie und positiven Psychologie unterstreichen, dass Wertschätzung das Wohlbefinden steigert und damit die Leistungsfähigkeit und Kreativität fördert.
Der Schmerzpunkt vieler Führungskräfte liegt in der oft hohen Fluktuation und den damit verbundenen Kosten, sowohl finanziell als auch zeitlich. Wertschätzung kann diesen Schmerz lindern, indem sie ein Umfeld schafft, in dem sich Mitarbeitende gesehen, gehört und wertgeschätzt fühlen. Dies führt zu einer höheren Mitarbeiterbindung, geringeren Fehlzeiten und einer allgemein höheren Zufriedenheit im Team. Wertschätzung wird somit zu einem strategischen Instrument, das die Wertschöpfung im Unternehmen steigert.
Leadership Training
Neurologische FührungDein Führungsverhalten verändert alles – wenn Du verstehst, wie Menschen wirklich ticken. – Dieses Leadership-Training ist Dein nächster Entwicklungsschritt zur exzellenten Führungskraft: fundiert, praxisnah, transformierend.
Für Führungskräfte, die unter Personal- und Fachkräftemangel leiden sowie hohe Fluktuation und geringe Motivation spüren, bietet Wertschätzung eine wirkungsvolle Lösung. Sie fördert nicht nur das Wohlbefinden und die Motivation der Mitarbeitenden, sondern ist auch ein wesentlicher Faktor für die nachhaltige Wertschöpfung im Unternehmen. Führungskräfte, die Wertschätzung authentisch leben, legen den Grundstein für langfristigen Erfolg und eine positive Unternehmenskultur.
Mit dem Wochen-Endgespräch entwickeln Sie Ihr Team zu einem Hochleistungsteam ohne Überbeantspruchung – stressfrei.
Bindung von Mitarbeitenden wird zur Herausforderung. Zwei Optionen haben Sie: Die eine ist teuer, die andere scheint aufwändiger, ist aber nachhaltig.
Die Motivationsrichtung entscheidet, ob Sie mit Mitarbeitenden eher über große Ziele oder über Probleme und Schwierigkeiten sprechen sollten.
Vertrauen ist die Basis – nicht nur beim Führen auf Distanz, aber auch. Ihre Mitarbeiter sind hoch motiviert, wenn sie ihnen vertrauen.
Sinnhaftigkeit ist eines der neun Grundprinzipien Neurologischer Führung, das hinsichtlich Motivation, Engagement und Mitarbeiterbindung von zentraler Bedeutung ist. Wenn in diesem Zusammenhang die Rede von Vision, Mission Statement oder Purpose die Rede ist, verdrehen viele die Augen. Was halt also Sinnhaftigkeit mit erfolgreicher Führung und mit Mitarbeiterbindung zu tun?KernaussagenSinnhaftigkeit ist ein Grundprinzip der Neurologischen Führung.Sinnhaftigkeit
Führungskräfte mit High Performance Teams führen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter effektiv und effizient. Ein Ansatz, der dabei hilft, ist das SCARF-Modell. SCARF steht für Status, Gewissnheit, Autonomie, Beziehung und Fairness. Dieser Artikel erläutert das Modell und erklärt, wie Führungskräfte die Erkenntnisse anwenden. Am Ende dieses Beitrags zeige ich, wie SCARF in die Neurologische Führung integriert
Die LEAF-Methode ist eine Konfliktlösungstechnik, die die beteiligten Parteien ermutigt, eine gemeinsame Basis zu finden und kreative Lösungen vorzuschlagen.
Anschlussmotivation – Motivation im Team zu arbeiten oder einen Dienst für Andere zu leisten. Wie erkennen und nutzen Sie das?
Leistungsmotivation ist Teil der Big Three in der Motivationslehre. Sie zu erkennen und zielgerichtet zu nutzen beschreibe ich hier.
Impulse für exzellente Führungskräfte.
Sofern Sie Ihre Datenschutzeinstellungen ändern möchten z.B. Erteilung von Einwilligungen, Widerruf bereits erteilter Einwilligungen klicken Sie auf nachfolgenden Button.
Einstellungen
