Führung mit Haltung auf Weltklasse-Niveau ist selten laut. Das zeigt Jim Collins in seinem vielzitierten Konzept der Level-5-Leadership, das er in seinem Buch „Good to Great“ als zentrales Element erfolgreicher Unternehmen beschreibt. Level-5-Führungskräfte verbinden außergewöhnliche persönliche Demut mit einem unbeirrbaren Willen zum Erfolg. Doch was macht dieses Modell aus neurologischer Perspektive so wirksam – und welche Prinzipien der Neurologischen Führung stecken darin?
Was Du aus dem Level-5-Leadership-Modell neurologisch mitnehmen kannst:
Was ist Level-5-Leadership?
Jim Collins unterscheidet fünf Stufen von Führung:
Level-5-Führungskräfte stellen das Unternehmen über das eigene Ego. Sie geben Lob weiter, übernehmen aber Verantwortung bei Misserfolgen. Gleichzeitig verfolgen sie mit Klarheit und Konsequenz ambitionierte Ziele – ohne sich selbst in den Mittelpunkt zu stellen.
Diese Haltung wirkt auf den ersten Blick paradox. Doch sie trifft genau den Nerv erfolgreicher Führung im 21. Jahrhundert – und sie ist hochgradig neurologisch wirksam.
Schauen wir genauer hin: Viele der neun Grundprinzipien Neurologischer Führung finden sich in Collins‘ Konzept wieder. Hier eine Auswahl zentraler Verbindungen:
Level-5-Führungskräfte schaffen Klarheit. Sie formulieren eine Vision, die Sinn stiftet und Orientierung gibt – oft jenseits kurzfristiger Gewinne. Damit erfüllen sie das menschliche Bedürfnis nach Verstehbarkeit und Sinn, das laut Neurowissenschaft zentral für Motivation und psychische Gesundheit ist.
👉 Neuro-Fazit: Unser Gehirn sucht Muster und Bedeutung. Führung, die den Sinn vermittelt, schafft Sicherheit und innere Orientierung. Führung mit Haltung übernimmt diese Verantwortung.
Collins beschreibt, wie Level-5-Führungspersönlichkeiten kompromisslos auf das Wesentliche fokussieren. Führung mit Haltung sagt Nein zu allem, was nicht auf das große Ziel einzahlt – oft mit einer bemerkenswerten Disziplin und herausragendem Mut.
👉 Neuro-Fazit: Fokus schützt vor kognitiver Überforderung. Wer Prioritäten setzt, aktiviert das Belohnungssystem gezielt – das steigert Leistung und mentale Energie.
Level-5-Leader führen nicht durch Mikromanagement, sondern durch Vertrauen. Führungskräfte mit Haltung bauen starke Teams auf, lassen Freiräume – und kontrollieren dort, wo es sinnvoll ist.
👉 Neuro-Fazit: Vertrauen reduziert Stress. Es aktiviert das soziale Bindungssystem und fördert den Aufbau psychologischer Sicherheit – ein zentraler Hebel für Leistung und Gesundheit.
Collins beschreibt, dass exzellente Führung mit Haltung nicht alles selbst entscheidet. Sie holen andere ins Boot, hören zu, entwickeln gemeinsam Lösungen. Führung wird so zu WeQ.
👉 Neuro-Fazit: Beteiligung stärkt das Gefühl von Selbstwirksamkeit. Mitarbeitende, die mitgestalten dürfen, zeigen mehr Engagement und Verantwortung – weil ihr Gehirn dazugehört.
Level-5-Leader sind Meister darin, Talente zu erkennen – und ihnen die richtigen Rollen zu geben. „First who, then what“, sagt Collins. Die richtigen Menschen im Team – das hat Priorität vor jeder Strategie. Das ist Führung mit Haltung.
👉 Neuro-Fazit: Wer seine Stärken leben kann, erlebt Flow und intrinsische Motivation. Führungskräfte, die dies ermöglichen, bauen resiliente, leistungsstarke Teams.
Obwohl sie selbst bescheiden bleiben, würdigen Level-5-Leader andere umso mehr. Lob geben sie weiter, Kritik nehmen sie auf sich. Sie geben echtes Feedback – auf Augenhöhe.
👉 Neuro-Fazit: Würdigung aktiviert das Belohnungssystem und stärkt emotionale Bindung. Feedback, das auf Entwicklung ausgerichtet ist, stärkt Lernen und Selbstvertrauen.
Leadership Training
Neurologische FührungDein Führungsverhalten verändert alles – wenn Du verstehst, wie Menschen wirklich ticken. – Dieses Leadership-Training ist Dein nächster Entwicklungsschritt zur exzellenten Führungskraft: fundiert, praxisnah, transformierend.
Viele Führungskräfte glauben noch immer, Stärke müsse sichtbar sein – laut, präsent, dominant. Collins beweist das Gegenteil: Die stärksten Führungspersönlichkeiten sind oft zurückhaltend, sachlich, ruhig. Aber innerlich klar, willensstark und konsequent.
Neurologisch betrachtet ist Führung mit Haltung optimal: Sie schafft psychologische Sicherheit, reduziert Angst und Unsicherheit im Team und stärkt langfristige Motivation.
Level-5-Führung ist ein Ideal, das in der Praxis selten zu finden, aber erreichbar ist. Sie wirkt über Haltung, nicht über Status. Sie überzeugt durch Prinzipientreue statt Lautstärke. Und sie ist ein Paradebeispiel für Neurologische Führung.
Wer nach Führung sucht, die inspiriert und Leistung freisetzt, findet im Zusammenspiel von Level-5-Leadership und Neurologischer Führung einen verlässlichen Kompass.
Wenn Sie erfahren möchten, wie Sie diese Prinzipien konkret in Ihrem Führungsalltag umsetzen können, sprechen Sie mich gerne an. Oder schauen Sie in mein Leadership-Training Neurologische Führung – Menschen verstehen. Potenziale entfalten.
Mitarbeiterbindung lässt sich beeinflussen. So erhöhen Sie die Bindung und profitieren durch geringere Fluktuation und Weiterempfehlung als attraktiver Arbeitgeber.
Mitarbeiter entlasten mit der Aufgabeninventur bedeutet weniger Stress, mehr Kreativität und Freiraum für das Wichtige.
Fachkräftemangel ist inzwischen weit verbreitet. Immer mehr Unternehmen müssen Aufträge ablehnen, weil das geeignete Personal fehlt, wie das ZDF kürzlich berichtete (externer Link). Führungskräfte verweisen dann oft auf die allgemeine Situation, die Unternehmenspolitik oder dass potenzielle Bewerber zwar hohe Forderungen formulieren, aber wenig Leistungsbereitschaft zeigen. Aber sind Sie als Führungskraft tatsächlich handlungsunfähig?Die Bundesanstalt für Arbeit
Remote Leadership ist für viele Führungskräfte wie ein Brennglas auf die Führungskompetenzen. Delegieren fällt vielen schon in Präsenz schwer, auf Distanz ist es eine der größten Herausforderungen. Dabei ist Remote Leadership wie Dirigieren – Kontrolle ab- aber nicht aufgeben. In einem meiner ersten Remote Leadership-Training hatte ich einen Teilnehmer mit viel Führungserfahrung. Beim Thema Delegieren
Die Team-Zusammenstellung hat immer die Vielfalt als Grundprinzip. Dies gilt nicht nur für Alter und Erfahrung, sondern auch für Ausbildung und Spezialisierung. Doch warum ist das wichtig und wie sorgen Sie dafür? Menschen wollen bedeutsam sein. Sie engagieren sich überdurchschnittlich für Dinge, in denen sie eine Bedeutung haben. Bedeutsam zu sein, erzeugt positive Emotionen –
Kennen Sie das PERMA-Modell? – Ich stelle Ihnen das Modell vor und zeige den Nutzen für Ihren Führungsalltag. Personal- und Fachkräftemangel, Generationen X, Y und Z, Veränderungen sowie Unsicherheiten durch Globalisierung und Beschleunigung stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Das PERMA-Modell hilft, sie zu beheben. Sie werden noch erfolgreicher. Das PERMA-Modell Martin E. P. Seligman entwickelt das
Freuen Sie sich auch über MitarbeiterInnen, die die Extrameile gehen? Vermutlich ja. Und was wir beobachten können ist, dass das dem Mitarbeitenden gar nicht wie die Extrameile vorkommt und er oder sie sogar Freude daran hat. Sofort wünschen wir uns das von allen MitarbeiterInnen. Doch wäre das überhaupt jeder/m möglich? Wir schauen in das PERMA-Modell.
Die Neurologische Führung folgt 9 Grundprinzipien. Eines dieses Prinzipien ist Ergebnisorientierung. Die meisten Führungskräfte werden zustimmen, dass das ein starkes Prinzip motivierender Führung ist. In der Praxis wird dieses Prinzip jedoch höchst selten angewandt. Ergebnisorientierung liefert das Warum „Herr Hein, wie Sie das machen, ist mir egal. Mich interessiert nur das Ergebnis.“ Diesen Satz hörte
Wenn Ziele nicht erreicht werden, hat das vielfältige Gründe, auch die Zielformulierung. Und zugegeben, die meisten werden ja erreicht. Und wenn nicht, hat man meist genügend Zeit zu überlegen, warum diese Ziele gar nicht erreicht werden konnten. Außerdem werden in der Regel Ziele oft auch soweit nach unten gesetzt, damit sie mit genügend Puffer für
Impulse für exzellente Führungskräfte.
Sofern Sie Ihre Datenschutzeinstellungen ändern möchten z.B. Erteilung von Einwilligungen, Widerruf bereits erteilter Einwilligungen klicken Sie auf nachfolgenden Button.
Einstellungen
