In der aktuellen Ausgabe (06/2019) DGFP PERSONALFÜHRUNG der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) erscheint ein Autoreninterview zu meinem Buch Neurologische Personalauswahl. Dieses Interview können Sie hier herunterladen.
Die Redakteurin Sabine Schritt hat für die DGFP Personalaführung mit mir das Interview geführt, das Sie hier herunterladen können.
In meinem Buch Neurologische Personalauswahl erfahren Sie die Grundlagen meines Konzepts, wie Sie ein Neurologisches Anforderungsprofil erstellen, unwiderstehliche Stellenanzeigen gestalten und Denk- und Motivationsstrategien des Bewerbers identifizieren.
In meinem Seminar Neurologische Personalauswahl stelle ich Ihnen die neurobiologischen Grundlagen vor, wir erstellen ein Neurologisches Anforderungsprofil, gestalten Stellenanzeigen und simulieren Vorstellungsgespräche, die Denk- und Motivationsstrategien identifizieren.
Von Zeit zu Zeit biete ich ein kostenloses, einstündiges Webinar an, in dem Sie die Grundlagen kennenlernen. Ich zeige Ihnen, wie ein Neurologisches Anforderungsprofil entsteht, wie Sie gute Stellenanzeigen gestalten und was Sie zusätzlich im Vorstellungsgespräch erfahren.
Wie kann Neurologische Führung in Zeiten der Revoution durch Automatisierung und Künstliche Intelligenz helfen?
Oft übernehmen Führungskräfte die Rolle des Problemlöseautomaten. Das hat fatale Folgen – für Führungskraft und Mitarbeiter.
Die Psychologie kennt den Tutoreffekt. In diesem Beitrag erkläre ich ihn und zeige die Anwendung im Führungsalltag.
Delegieren oder selbst machen? Erfahren Sie, wie neurologische Führung hilft, wirksam zu delegieren und Mitarbeiter zu entwickeln.
Wertschöpfung durch Wertschätzung. Lässt sich Wertschätzung instrumentalisieren, um mehr Wertschöpfung, mehr Gewinn zu erreichen?
Wie Sie mit dem Circle of Influence Ihre Führungskompetenzen stärken und Mitarbeiterengagement fördern können.
Vereinsamung wird immer mehr zu einem bedeutsamen Thema und fördert Stress. Was können Sie als Führungskraft aktiv dagegen tun?
Entdecken Sie die Bedeutung einer erfolgreichen Personalstrategie. Erfahren Sie, wie Jim Collins‘ Ansatz die besten Unternehmen prägt.
Im Erwartungsmanagement werden oft gravierende Fehler begangen. Die Folge sind Opferhaltungen. Wie kommen Sie da heraus?
Impulse für exzellente Führungskräfte.
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