Recruiting

Zunkunftsorientiertes Recruiting - Neurologische Personalauswahl

Exzellente Mitarbeiterauswahl

Wenn Sie eine neue Mitarbeiterin oder einen neuen Mitarbeiter einstellen, dann schauen Sie bei der Mitarbeiterauswahl auf das Können. Das ist vergangenheitsbezogen. Die Frage, ob jemand dann auch will, ob sein Wollen zur Stelle passt, bleibt nahezu durchgängig unbeantwortet. Und so kommt es immer wieder zu teuren Enttäuschungen. Vergangenheitsbezogenes Recruiting Üblicherweise schauen Sie in der …

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Recruiting: Stellenmarkt

Das Geheimnis, wie Sie attraktive Stellenanzeigen gestalten

Bewerber- und Fachkräftemangel ist weit verbreitet. Vielleicht haben auch Sie Schwierigkeiten, einige spezielle Stellen zu besetzen. Dazu kommt, dass nicht jeder neu eingestellte Hoffnungsträger auch dauerhaft die wünschenswerte Motivation zeigt. Wenn ich mir dann Stellenanzeigen anschaue, wird mir schnell klar, dass diese Anzeigen oft zu dem Problem beitragen. Warum? Und wie können Sie attraktive Stellenanzeigen …

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Zukunftsorientiertes Recruiting mit Neurologischer Personalauswahl

Die Big Three in einer Stellenanzeige

In diesem Beitrag analysiere ich die Stellenanzeige eines Hausgeräteherstellers. Dabei geht es mir um die Ansprache der Big Three, der klassischen Faktoren der Motivationspsychologie: Macht-, Leistungs- und Anschlussmotivation. Die Big Three der Motivationspsychologie Menschen sind motiviert, wenn sie individuelle Motive befriedigen können: Menschen sind durch Macht motiviert, wenn sie ihren eigenen Status ausbauen können, Einfluss- …

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Marcus Hein (2019): Neurologische Personalauswahl

Autoreninterview zur Neurologischen Personalauswahl

In der aktuellen Ausgabe (06/2019) DGFP PERSONALFÜHRUNG der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) erscheint ein Autoreninterview zu meinem Buch Neurologische Personalauswahl. Dieses Interview können Sie hier herunterladen. Die Redakteurin Sabine Schritt hat für die DGFP Personalaführung mit mir das Interview geführt, das Sie hier herunterladen können. In meinem Buch Neurologische Personalauswahl erfahren Sie die Grundlagen …

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Recruiting: Stellenmarkt

The Big Three in der Personalauswahl

Jeder Personaler kennt die Big Three aus der Psychologie. David McClelland entwickelte seine Theorie der Motivation mit den drei dominanten Bedürfnissen des Menschen: Macht, Leistung und Anschluss. Was bedeutet das für das Recruiting? Die Motivationstheorie von McClelland kennt zwar jeder, die praktische Anwendung scheint mir jedoch unterzugehen. Gerade in der Mitarbeitergewinnung findet sie keine Verwendung. …

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