Mitarbeiterbindung statt Fachkräftemangel
So werden Mitarbeitende zu begeisterten Borschaftern Ihres Unternehmens.
18 Prozent der Mitarbeitenden haben innerlich gekündigt, 69 Prozent machen Dienst nach Vorschrift. 45 Prozent wollen in einem Jahr nicht mehr in ihrem Unternehmen sein.
Fluktuation – innere Kündigung – Fachkräftemangel: Bereits heute sind die Hälfte aller Branchen betroffen, die Existenz vieler Unternehmen ist gefährdet. Mitarbeiterbindung wird existenziell und Schlüssel zu Ihrem Erfolg.
Finden Sie keine MitarbeiterInnen? – Mitarbeitende mit hoher Bindung empfehlen den eigenen Arbeitgeber in ihrem Umfeld fünfmal häufiger weiter.
Nehmen Sie Einfluss auf die Bindung Ihrer MitarbeiterInnen. In diesem Leadership Training lernen Sie die Stellschrauben für eine hohe Mitarbeiterbindung kennen. Sie werden zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber und zum Magneten für die besten MitarbeiterInnen. Sichern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmen.
Warum kommen Menschen zu Unternehmen? – Warum bleiben Menschen bei Unternehmen? – Weil sie es wollen und nicht, weil sie es müssen.
Seminarinhalte – Mitarbeiterbindung
- Zahlen – Daten – Fakten
- Vier Perspektiven der Bindung von MitarbeiterInnen: Rational, Normativ, Behavioral, Emotional.
- Gründe für geringe Bindung – Folgen hoher Bindung.
- Motive von MitarbeiterInnen – Wie Bindung und Inspiration entstehen.
- Extrinsische und intrinsische Motivation – Wirkung und Wechselwirkung.
- Vier Schlüssel exzellenter Führungskräfte für hohe Mitarbeiterbindung.
- Die Grundprinzipien Neurologischer Führung sowie Erkenntnisse aus Positive Leadership für hohe Bindung und Motivation der MitarbeiterInnen.
- Umsetzung der Erkenntnisse in die individuelle Führungspraxis der Teilnehmenden.
Ihr Nutzen
- Ihre Mitarbeitenden sind inspiriert von dem, was Sie mit Ihrem Team tun.
- Ihre Mitarbeitenden empfehlen Sie als attraktiven Arbeitgeber weiter.
- Ihre Mitarbeitenden denken nicht einmal an Kündigung.
- Ihre Mitarbeiter sind gesund und leistungsstark.
- Führung wird leicht für Sie.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Führungsebenen, die hochmotivierte und engagierte MitarbeiterInnen langfristig an das Unternehmen binden und Fluktuation, innere Kündigung und Fachkräftemangel vermeiden wollen. Dieses Training ist auch für HR-Verantwortliche, Personal- und Führungskräfteentwickler interessant.
Methoden
Wir arbeiten mit interaktiven Vorträgen und Kurzimpulsen, Kollegialer Beratung, Kleingruppenarbeit sowie modernen gehirngerechten Lernmethoden. Die Teilnehmenden setzen die Erkenntnisse vor dem Hintergrund ihrer individuellen Situation unmittelbar in die Führungspraxis um.
Termine – Mitarbeiterbindung
05.06. – 06.06.2023 – Düsseldorf
07.08. – 08.08.2023 – Hamburg
23.10. – 24.10.2023 – Düsseldorf
02.11. – 03.11.2023 – Hamburg
20.11. – 21.11.2023 – Dresden
Teilnahmehonorar
1.580 Euro zzgl. Mwst.
Enthalten sind die Teilnahme an diesem zweitägigen Training, Seminarunterlagen sowie Verpflegung während der Seminarzeiten.
Trainer/in
Marcus Hein ist Experte für Neurologische Führung, hat über dreißig Jahre Führungs- und fast 20 Jahre Trainings- und Coachingerfahrung. Er ist Autor der beiden Bücher „Remote Leadership“ und „Neurologische Personalauswahl“ und zahlreicher Fachartikel. Er engagiert sich für eine inspirierte Arbeitswelt, in der Menschen aufblühen und über sich hinauswachsen.
