1. März 2019

In den weit überwiegenden Fällen werden Experten, Mitarbeiter mit hoher Fachkompetenz, zu Führungskräften befördert. Einerseits ist das die Belohnung für jahrelange Plackerei, andererseits wird unterstellt, dass der hervorragende Mitarbeiter auch als Führungskraft einen hervorragenden Job macht. Doch das ist ein Trugschluss. https://www.youtube.com/watch?v=NNGMT017pzs Wir tun in der Führungskräfteentwicklung oft so, als wären Experten- und Führungsaufgaben sehr […]