Vortrag: Krankenquote außer Kontrolle?
Raus aus der Opferrolle: Wie Führung wirklich Einfluss nimmt.
2007 lag die Krankenquote bundesweit bei 3,2 Prozent, im Jahr 2025 waren es ca. 5,7 Prozent sein – fast doppelt so hoch. Eine hohe Krankenquote verschärft den Fachkräfte-mangel und gefährdet über steigende Personalkosten die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und des Wirtschaftsstandortes Deutschland.
Gleichzeitig weisen einige Unternehmen in der gleichen Branche eine geringere Kranken-quote aus. Studien zeigen die Stellschrauben, die für gesunde und belastbare Mitarbeiter sorgen. Führungskräften kommt hier eine besondere Rolle zu.
In dem von mir entwickelten Modell der Neurologischen Führung habe ich aus Führungs-forschung, Neurowissenschaften sowie moderner Psychologie und Medizin die Grund-prinzipien zusammengefasst, die positiven Einfluss auf die Gesundheit der Mitarbeitenden nehmen. Gleichzeitig fördern diese auch das Engagement der Mitarbeiter und reduzieren die Fluktuationsrate.
Struktur des Vortrags
- Entwicklung der Krankenquote und verschiedener Diagnosegruppen.
- Erklärungen für den Sprung der Krankenquote in 2022.
- Die Bettkantenentscheidung & Präsentismus.
- Kosten und Folgen von Krankheit auf Leistung und Wettbewerbsfähigkeit.
- Pathogenese vs. Salutogenese – Psychologie vs. Positive Psychologie.
- Die Schuldfrage: Machen Führungskräfte ihre Mitarbeiter krank?
- Einfluss der Führungskraft: Die berühmte VW-Studie – und warum keiner darüber spricht.
- Die Angst vor konsequentem Handeln.
- Die Grundprinzipien der Neurologischen Führung.
- Best Practices aus der Wirtschaft.
- Die Vision: Ihr Unternehmen mit 2 Prozent Krankenquote. – Eine Utopie?
Ziel und Nutzen des Vortrags
Vortrag und Workshop geben Führungskräften erste, wirksame Impulse, die Krankenquote positiv zu beeinflussen. Die Umsetzungsverantwortung bleibt bei der Führungskraft.
- Teilnehmer/innen verlassen ihre Opferrolle und beginnen aktiv, Einfluss auf die Krankenquote zu nehmen.
- Teilnehmer/innen werden sich der Stellschrauben bewusst und erkennen persönliche Handlungsfelder.
- Teilnehmer/innen verändern die Krankenquote positiv und gewinnen zunehmend motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
- Teilnehmer/innen erkennen auch Einflussmöglichkeiten auf die eigene Gesundheit.
Workshop
Optional biete ich einen anschließenden Workshop an, in dem die Teilnehmenden unter meiner Anleitung die Grundprinzipien der Neurologischen Führung auf ihren Führungsalltag anwenden. Ziel ist es, dass jede Führungskraft mit mindestens einer konkreten und sofort umsetzbaren Maßnahme in den Führungsalltag zurückkehrt.Honorar
Vortrag – Ca. 60 – 90 Minuten, max. 24 Teilnehmer 1.200 €
Vortrag und Workshop – 4 Stunden mit max. 12 Teilnehmern 2.000 €
jeweils zuzüglich Spesen und Mwst. – Reisezeiten werden nicht berechnet.
Räumliche und technische Voraussetzungen
- Für den Vortrag einen entsprechenden Raum mit Bestuhlung, wenn möglich ohne Tische, sowie einem Beamer sowie ein Flipchart.
- Für den Workshop je nach Gruppengröße einen oder zwei zusätzliche Räume, jeweils mit Flipchart und/oder Moderationswand und -material ausgestattet.
- Im Plenumsraum einen Ablagetisch für Arbeitsmaterial.
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