Hohe Krankenstände, sinkende Motivation und steigende Belastung – viele Unternehmen spüren die Folgen einer erschöpften Belegschaft. Doch die Ursachen liegen selten im Gesundheitssystem, sondern im Führungsverhalten und in der Unternehmenskultur. Sie können den Krankenstand senken durch gesunde Führung – im weitesten Sinne.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Fehlzeiten nachhaltig zu reduzieren – durch Führung, die Menschen versteht, motiviert und stärkt.
Jährliche Personalkosten durch Krankheit in Deutschland
Jährlicher Ausfall an Bruttowertschöpfung in Deutschland
Jährliche Personalkosten für
1 Prozent Krankenquote
pro Mitarbeiter
Warum die Krankenquote steigt?Die sogenannte Bettkantenentscheidung – also der Moment, in dem Mitarbeitende morgens überlegen, ob sie zur Arbeit gehen oder nicht – wird stark durch Führung beeinflusst.
Wenn Sinn, Wertschätzung und Vertrauen fehlen, entsteht innere Distanz. Menschen fühlen sich überfordert oder nicht gebraucht – und bleiben häufiger zu Hause.
Aus zahlreichen Gesundheitsmodellen, den Neurowissenschaften und der Positiven Psychologie ist bekannt, dass die Psyche ganz wesentlichen Einfluss auf Erkrankung von Menschen hat. Wir sprechen auch von der Psychosomatik. Ein wesentlicher Treiber ist Stress – ein oft missbrauchtes Buzzword, aber Krankheitstreiber Nr. 1.
Führung im weitesten Sinne nimmt Einfluss auf die Gesundheit der Mitarbeitenden. Wollen Sie den Krankenstand senken, müssen Sie hier ansetzen.
Jeder Prozentpunkt Krankenquote kostet ein Unternehmen im Schnitt rund 557 € pro Mitarbeiter und Jahr. Noch schwerer wiegt der Verlust an Motivation, Engagement und Erfahrung. Den Krankenstand senken bedeutet die Kosten zu reduzieren und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Was viele Unternehmen übersehen:
👉 Führungskräfte „nehmen ihre Krankenquote mit“. (VW-Studie)
Wenn eine Führungskraft wechselt, verändert sich das Fehlzeitenverhalten des Teams oft innerhalb weniger Wochen – im positiven wie im negativen Sinn. Das zeigt eindeutig: Führung hat unmittelbaren Einfluss auf die Gesundheit und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden.
Die gute Nachricht: Krankenquote senken gelingt nicht mit Gesundheits-Apps oder Boni – aber mit Führung, die Menschen motiviert, stärkt und inspiriert.
Geben Sie Ihre Eckdaten ein. Der Rechner zeigt die jährliche Einsparung bei einem oder zwei Prozentpunkten weniger Krankenquote an und berechnet die Einspanung auf Basis Ihres eigenen Zielwertes.
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Hinweis: „Prozentpunkt“ meint die Differenz der Quoten (z. B. 6 % → 4,5 % = 1,5 Prozentpunkte).
(Δ% in Prozentpunkten) × Mitarbeitende × Arbeitstage × Kosten/Tag
Führung beeinflusst Gesundheit direkt
Neurowissenschaftliche Erkenntnisse zeigen eindeutig: Führung verändert die physiologische Gesundheit. Denn unser Gehirn unterscheidet nicht zwischen körperlicher und sozialer Bedrohung. Führung, die Druck, Unsicherheit oder Misstrauen erzeugt, aktiviert Stresssysteme mit Folgen für Immunsystem, Motivation und Leistung. Wollen Sie den Krankenstand senken, kommen Sie an Führungsthemen nicht vorbei.
Gesunde Führung bedeutet daher:
Mein Ansatz: Führung & Gesundheit verbindenNeurologische Führung in der Praxis
In meinen Trainings, Coachings und Beratungsprojekten lernen Führungskräfte,
Mein Ansatz verbindet Neurologische Führung, Positive Psychologie und praxiserprobte Führungswerkzeuge. Ziel ist keine kurzfristige Motivation, sondern eine nachhaltige Veränderung im Denken, Fühlen und Handeln.
Die Kombination aus regelmäßigem Feedback, konsequenter Transparenz und gegenseitiger Unterstützung schafft eine gesunde Leistungskultur.
Viele unserer Kunden erleben nach wenigen Monaten deutliche Veränderungen – in der Stimmung, der Zusammenarbeit und der Krankenquote.
Führung & Gesundheit verstehen.(Impulstag oder Workshop)
Gesunde Führung im Alltag erleben(Training und individuelles Coaching) in Deutschland
Nachhaltige Wirkung sichern(Begleitende Implementierung im Unternehmen)
Sie wählen den Einstieg, der zu Ihrer Situation passt – vom kompakten Impulstag bis zum begleiteten Entwicklungsprozess.
Krankenstand senken durch gesunde Führung – Ihr NutzenWas Unternehmen erleben, die Führung und Gesundheit verbinden:
Hohe Fehlzeiten sind kein Schicksal – sie sind veränderbar. Mit der richtigen Führung können Sie nicht nur den Krankenstand senken, sondern Motivation, Bindung und Leistungsfreude Ihrer Teams nachhaltig stärken.
Ich zeige Ihnen, wie Sie gezielt Einfluss nehmen, welche Führungshebel wirklich wirken und wie Sie innerhalb weniger Monate spürbare Veränderungen erzielen und den Krankenstand senken.
HR-Leitung, Mittelständisches Industrieunternehmen
Durch wertschätzende, aber konsequente Führung reduzierten wir die Krankenquote von 7,4 Prozent um ca. einen Prozentpunkt. Für diesen Standort bedeutete dies, dass die krankheitsbedingten Kosten um mehr als eine halbe Millionen Euro pro Jahr gesunken sind. Da viele kranke Mitarbeitende durch Leiharbeitskräfte kompensiert wurden, nahmen auch diese Kosten deutlich ab, so dass man von einer Millionen Ersparnis pro Jahr ausging – Folgekosten nicht gerechnet.
Die radikale Veränderung der Führungskultur reduzierte die Krankenquote auf ein Viertel. Viele Einzelmaßnahmen, die vor allem das Führungsverhalten aller Hierarchieebenen veränderten, führten zu dieser beispielhaften Krankenquote. Ganz nebenbei verschwand das Phänomen des Personal- und Fachkräftemangels und die Produktivität wächst um mehr als 35 Prozent.
Bei diesem Unternehmen mit über 600 Mitarbeitenden in der Elektroindustrie (Zulieferung für die Fahrzeugindustrie und der Gebäudesteuerung) in NRW lag mit der Krankenquote bei über 9 Prozent. Umfragen, die eigentlich der Gefährdungsbeurteilung galten, legten offen, dass das Führungsverhalten und soziale Miteinander defizitär war. Grundlegendes Führungstraining in Verbindung mit Best Practices im Unternehmen und gezieltem Coaching sorgten dafür, dass die Krankenquote innerhalb von einem Jahr auf unter 6 Prozent sank.
„Aufgrund eines Impulses von Marcus habe ich mir einen Mitarbeiter angeschaut, der regelmäßig zwischen 2 bis 5 Tage pro Monat krank war – bereits über Jahre. Ich fand, dass der oft auch destruktive Mitarbeiter eine Qualifikation hatte, die wir bislang nicht genutzt hatten, in dem Bereich aber temporäre Engpässe haben. Der Mitarbeiter war bereit, in dem Bereich auszuhelfen und seine Kompetenz zu zeigen. Seitdem fehlte er keinen einzigen Tag. Ich wusste nicht, dass ich als Führungskraft einen so großen Einfluss habe.“
Lassen Sie uns gemeinsam über Ihre Situation sprechen.
In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch erfahren Sie, wie gesunde Führung in Ihrem Unternehmen umgesetzt werden kann – praxisnah, wissenschaftlich fundiert und mit messbarem Erfolg.
Wie schnell zeigt sich eine Wirkung?
Erste Veränderungen sind oft schon nach wenigen Wochen spürbar, vor allem in Stimmung und Motivation. Und auch die Krankenquote reagiert schon sehr schnell. Nachhaltige Effekte entstehen, wenn Führung systematisch weiterentwickelt wird.
Ist das ein Gesundheitstraining oder Führungstraining?
Beides – mit Fokus auf Führung. Es geht nicht um Fitness oder Ernährung, sondern um Kommunikation, Haltung und Führungsverhalten. Häufig werden aber auch Themen des eigenen Arbeits- und Gesundheitsverhaltens der Führungskraft aufgeworfen, auf die ich ebenfalls gerne eingehe. Denn auch hier sind Führungskräfte Vorbild für ihre Mitarbeitenden.
Für wen eignet sich das Angebot?
Für Unternehmen, die Gesundheit und Performance gleichermaßen fördern wollen – vom kleinen Mittelstand bis Konzerngesellschaften und der öffentlichen Verwaltung.
Können auch mehrere Standorte eingebunden werden?
Ja. Trainings, Coachings und Prozessbegleitung sind sowohl in Präsenz als auch hybrid möglich. In der ersten Phase schlage ich immer die persönliche Begegnung vor.
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