Führung geht heute anders
Wie Sie Ihre volle Führungskraft zurückgewinnen.
Sie arbeiten hart, lösen Probleme, springen ein, sitzen in Meetings und halten den Laden am Laufen. Sie federn den Druck von oben ab, halten den Druck von unten aus. Oft fühlt es sich nach Troubleshooting an – aber nicht nach echter Führungswirkung. Die Folge: Mitarbeitende übernehmen zu wenig Verantwortung, dieselben Probleme landen immer wieder auf Ihrem Tisch und für echte Führung bleibt kaum Zeit. Moderne Führung – was ist das und was fordert das von Ihnen?
Reflektieren Sie Ihren Führungsalltag und entdecken Sie die Anatomie wirksamer Führung. Finden Sie heraus, was Sie wieder in Ihre volle FührungsKRAFT bringt. Keine Patentrezepte, sondern Führungsverhalten, das Mitarbeitende in volle Verantwortung bringt und nachhaltige Wirkung erzeugt.
Inhalte dieses Intensivtrainings
- Wie viel führen Sie wirklich? – Eine ehrliche Standortbestimmung in Bezug auf moderne Führung.
- Die größten Führungsfallen – Wieder Zeit für echte Führung.
- Führung neu verstehen – Was Menschen antreibt, motiviert oder blockiert.
- Die Anatomie wirksamer Führung – Warum manche Führungskräfte mehr Wirkung erzielen als andere.
- Den größten eigenen Hebel für moderne Führung identifizieren und einen konkreten Umsetzungsplan entwickeln.
Wie wir arbeiten
Im Mittelpunkt dieses Trainings stehen Ihre konkreten Führungssituationen. Wir analysieren Führungswirkung, Sie reflektieren typische Führungsfallen und entwickeln konkrete Ideen für Ihren Führungsalltag. Sie verlassen das Training mit einem klaren Führungshebel, den Sie unmittelbar umsetzen können.
Maximal acht Teilnehmer/innen.
Ihr Nutzen dieses eintägigen Intensivtrainings
- Führungswirkung zurückgewinnen. – Erkennen Sie die größten Führungsfallen und erhöhen Sie Ihren Einfluss auf Mitarbeitende.
- Mitarbeitende in Verantwortung bringen. – Fördern Sie Eigenverantwortung und entlasten Sie sich im Führungsalltag.
- Menschen inspirieren. – Schaffen Sie die Bedingungen für Motivation, Engagement und Leistung.
Termine
25.06.2026 – Hamburg
27.08.2026 – Heidelberg
01.10.2026 – Hamburg
12.11.2026 – Düsseldorf/Köln
jeweils 9.30 Uhr bis 18.00 Uhr
Dieses Training bieten wir auch exklusiv als Inhouse-Seminar an. Kontakt hier
Teilnahmehonorar
1.200 Euro zzgl. Mwst.
Enthalten sind die Seminarteilnahme, Trainingsunterlagen sowie die Verpflegung während der Seminarzeiten. Die Teilnehmer erhalten mein Buch „Das Potenzial-Prinzip“ sowie ein Teilnahmezertifikat.
Honorar Inhouse
2.400 Euro zzgl. Mwst. und Spesen
Bis maximal 8 Teilnehmer/innen.
Trainer/in
Marcus Hein – Experte für Neurologische Führung
