Die ultimative Anleitung mit der Du die Vision für Dein Team findest.
Wenn Konflikte im Team entstehen, jeder nur sich selbst im Blick hat, nicht eigeninitiativ wird und Verantwortung übernimmt, dann liegt es oft daran, dass ein gemeinsames Anliegen fehlt. Mit diesem Short-Training erhältst Du die Anleitung, eine Vision – ein gemeinsames Anliegen – für Dein Team zu formulieren.
Ihr Nutzen:
- Du schaffst Klarheit über einen klaren Kristallisationspunkt.
- Du legst die Basis für Aufgaben und Prioritäten.
- Deine MitarbeiterInnen erzeugen hohe Commitment für das gemeinsame Anliegen.
- Du schaffst Sinn für das ganzes Team.
Die Inhalte
- Warum eine Vision? – Wir klären, warum es immer wichtiger wird, eine Vision für den eigenen Verantwortungsbereich zu haben.
- Für wen arbeitest Du? – Du klärst mit meiner Anleitung, für wen Du eigentlich arbeitest.
- Erwartungsmanagement – Kennst Du die Erwartungen Deiner Stakeholder wirklich?
- Wie stark bist Du? – Woraus bestehen Stärken und auf welche kannst Du zugreifen? Das Ergebnis dieses Moduls ist eine Stärken-Matrix.
- Wa ist wichtig? – Hier identifizierst und klärst Du die tatsächlichen Werte in Deinem Verantwortungsbereich.
- Wovon träumst Du? – Hier zeige ich Dir, wie Du ein Idealbild Denies Verantwortungsbereiches zeichnest.
- Vision formulieren –
Abschließend identifizierst Du den größten Schmerz und findest darauf Deine Antwort.
Du erhältst mit der Einschreibung in diesem Kurs:
- 7 Lektionen
- 7 Präsentationsfolien
- 22 Minuten Lehrvideo
- Begleitung durch den Trainer.
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