Remote Leadership – Emotionale Bindung in der hybriden Arbeitswelt
Für Sie ist es egal, wo ihre Mitarbeiter arbeiten.
e Training LIVE
Remote Leadership nahm mit Corona deutlich zu … und bleibt. Haben Sie immer noch ein eigenartiges Gefühl, wenn Sie Ihre Mitarbeitenden hybrid führen müssen? Können Sie Ihrem Team wirklich vertrauen?
Wie wäre es für Sie, wenn Ihre Mitarbeiter alle an einem Strang ziehen, ein hohes Commitment haben und exzellente Ergebnisse erzielen?
Mit diesem Leadership Training entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter, damit es auch für Sie egal ist, wo die Mitarbeiter arbeiten. Sie sichern die emotionale Bindung, verhindern Fluktuation und inspirieren zu überdurchschnittlichen Ergebnissen.
Seminarinhalte
- Remote Leadership – Veränderungen in der Arbeitswelt.
- Home Office, mobiles und hybrides Arbeiten – Status Quo.
- Voraussetzungen für emotionale Bindung und High Performance.
- Remote Leadership mit Vision und Zielen.
- Vision – Das gemeinsame Anliegen für höchstes Commitment.
- SMARTplus – Ziel- und ergebnisorientiert führen.
- Gegenseitiges Vertrauen stärken und entwickeln.
- Mitarbeitende zu Beteiligten machen.
- Kommunikation neu organisieren.
- Informationsfluss sicherstellen.
- Ewartungsmanagement.
- Effektivität & Effizienz steigern.
- Entscheiden und Kontrollieren in der hybriden Welt.
- Aufgaben wirksam delegieren.
- Anleitung zur Selbstkontrolle.
- Feedback mit Methode.
- Accomplishment: Ziele setzen und erreichen.
- Mitarbeiter in der hybriden Arbeitswelt effizient onboarden.
- Engagement – MitarbeiterInnen fordern und fördern.
- Team-Spirit und Zusammenarbeit sicherstellen.
- Gesundheit der Mitarbeitenden erhalten und fördern.
- Überlastung und Unterforderung vermeiden.
- Isolation entgegenwirken.
- Remote Leadership und SelfCare Management
- Resilienz aufbauen: Sich selbst arbeitsfähig halten.
- Psychische Belastung & Burnout rechtzeitig erkennen.
Zielgruppe
Führungskräfte alle Führungsebenen sowie ProjektleiterInnen, die effizient und souverän in der hybriden Arbeitswelt führen wollen.
Maximal 8 TeilnehmerInnen.
Termine
15.05.2024 – 9.00 – 17.00 Uhr
19.08.2024 – 9.00 – 17.00 Uhr
22.10.2024 – 9.00 – 17.00 Uhr
Teilnahmehonorar
890 Euro zzgl. Mwst.
Enthalten sind die Teilnahme an diesem Online-Training via MS Teams und die entsprechende Seminarunterlagen.
Trainer/in
Marcus Hein ist Experte für Neurologische Führung.