Mitarbeiter binden – Fachkräftemangel vermeiden
Wie Mitarbeitende zu begeisterten Botschaftern werden.
e Training LIVE
Fachkräftemangel vermeiden wird zur existenziellen Herausforderung: 18 Prozent der Mitarbeitenden haben innerlich gekündigt, 69 Prozent machen Dienst nach Vorschrift. 45 Prozent wollen in einem Jahr nicht mehr in ihrem Unternehmen sein. (Gallup Engagement Index 2022)
Fluktuation – innere Kündigung – Fachkräftemangel: Bereits heute sind die Hälfte aller Branchen betroffen, die Existenz vieler Unternehmen ist gefährdet. Mitarbeiterbindung wird existenziell und Schlüssel zu Ihrem Erfolg.
Finden Sie keine MitarbeiterInnen? – Mitarbeitende mit hoher Bindung empfehlen den eigenen Arbeitgeber in ihrem Umfeld fast fünfmal häufiger weiter.
Nehmen Sie Einfluss auf die Bindung Ihrer MitarbeiterInnen. In diesem Leadership Training lernen Sie die Stellschrauben für eine hohe Mitarbeiterbindung kennen. Sie werden zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber und zum Magneten für die besten MitarbeiterInnen. So konnen Sie Fachkräftemangel vermeiden. Sichern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmen.
Diese Training findet live via MS Teams statt. Die Inhalte werden in 6 wöchentlichen Modulen à 2 Stunden vermittelt. Der Abstand zwischen den Modulen wird jeweils für den Praxistransfer genutzt.
Seminarinhalte – Fachkräftemangel vermeiden
- Zahlen – Daten – Fakten zum Fachkräftemangel.
- Vier Perspektiven der Bindung von MitarbeiterInnen: Rational, Normativ, Behavioral, Emotional.
- Gründe für geringe Bindung – Folgen hoher Bindung.
- Mitarbeiterbindung als wirksame Strategie für Fachkräftemangel vermeiden.
- Motive von MitarbeiterInnen – Wie Bindung und Arbeitszufriedenheit entstehen.
- Extrinsische und intrinsische Motivation – Wirkung und Wechselwirkung.
- Vier Schlüssel exzellenter Führungskräfte für hohe Mitarbeiterbindung.
- Die Grundprinzipien Neurologischer Führung sowie Erkenntnisse aus Positive Leadership und Neuro- Leadership für hohe Bindung und Motivation der MitarbeiterInnen.
- Umsetzung der Erkenntnisse in die individuelle Führungspraxis der Teilnehmenden (Workshop und Transferphasen)
Ihr Nutzen
- Sie reduzieren den Personal- und Fachkräftemangel in Ihrem Team und Ihrem Unternehmen.
- Sie reduzieren motivationsbedingte Fehlzeiten.
- Sie steigern das Engagement Ihrer Mitarbeitenden.
- Sie reduzieren Fluktuation und innere Kündigung.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Führungsebenen, die Fluktuation, innere Kündigung und Fachkräftemangel vermeiden wollen. Dieses Training ist auch für HR-Verantwortliche, Personal- und Führungskräfteentwickler interessant.
Methoden
Dieses eTraining LIVE führe ich persönlich, interaktiv und live durch. Es umfasst sechs Online-Trainingseinheiten via MS Teams im Wochenabstand à 2 Stunden.
Start-Termine
26.05.2023 – 9.00 Uhr
03.08.2023 – 16.00 Uhr
28.08.2023 – 16.00 Uhr
19.10.2023 – 9.00 Uhr
Teilnahmehonorar
1.280 Euro zzgl. Mwst.
Enthalten sind die Teilnahme an diesem modularen Training via MS Teams sowie Seminarunterlagen und Unterstützung in den Transferphasen.
Trainer/in
Marcus Hein ist Experte für Neurologische Führung, hat über dreißig Jahre Führungs- und fast 20 Jahre Trainings- und Coachingerfahrung. Er ist Autor der beiden Bücher „Remote Leadership“ und „Neurologische Personalauswahl“ und zahlreicher Fachartikel. Er engagiert sich für eine inspirierte Arbeitswelt, in der Menschen aufblühen und über sich hinauswachsen.
